为什么你很难获得上司的信任？

你如果没有机会负责项目，当然就没有办法被单位重用，老板用人从独当一面开始，所以你一开始就要接项目，如果你30岁了，还没有当过项目经理或还没有接过项目，在老板眼中你是一个不太能用的人。

打开网易新闻 查看更多图片

一个超级店长30岁前要独当一面，也就是说老板用人从独当一面开始，派一个项目给你，你就必须把它做好。

很多中层没有得到重用的原因有几点，一是主管总认为自己没有能力，二是在主管面前常常犯错，三是主管总是不愿意给机会，四是单位里面有人做的比你好。

首先为什么主管总认为你没有能力？因为你常常跟他说你不知道或你不会，甚至你确实弄砸过一两个任务。

比如老板说：“小王那机场去帮我接个香港客户”，小王回答说：“老板我没有去过机场，而且香港客户是不是讲英文？讲英文我不会”。

跟老板在接任务的时候，不要一大堆的问题出来，你如果不知道机场在哪里，你不懂得搜索一下？然后每个香港人都讲英文吗？就算讲英文，公司里面没一个英文好的陪你去？你的毛病就是跟老板常常说你不知道或不会。

记住老板交代任何任务，先接起来，再解决自己的问题，我这里说的“老板”是指所有的领导、主管，你的上级通通都叫老板。

那么当老板跟你说今天晚上要做什么重要事情，你说老板今天晚上我孩子的生日，你孩子的生日不能明天吗？延一天不行吗？老板当然不好意思让你回去，但你知道他怎么想？

打开网易新闻 查看更多图片

他想这是一个不能重用的人，把家庭看得比公司还要重要，这就是老板的想法，这样想也许不对，但是他就是这么想的，我也是老板，我也经常这么想。

如果你在我面前，总感觉到你家里比我公司重要，那我干嘛要重用你呢？就用你当个员工或者小主管就可以了，怎么可能让你当总经理呢？

我的分公司总经理18天没有回家，大江南北大地的跑，我年轻也是这样的，大家都这么干，你这个不行，那个不行，不能独当一面，那就不要升起来，其实老板是这样想的，不管你认为这样做对不对。