年终总结误区:为何我们总是等到年底才反思
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熊林老师
2024-11-17 18:00·广东·企业管理咨询师
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导语:
现在已经11月,很快就要到年底了,我们整个中国一到了年底,大家都喜欢做年终总结,从央企国企到民企私企,全国都在总结。
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那么我想问年终总结是不是因为每个季度没有总结?每个季度总结是不是因为每个月没有总结?每个月总结是不是因为每个礼拜没有总结?为什么等到年终总结?
我觉得这样做不太正确,应该随时随地总结,而且还要诚实的总结,关键还不是什么时候总结,而是诚实的总结。
我对诚实的总结有三句话:
第一,先讲坏消息,再讲好消息;
第二,坏消息占7/10,好消息占3/10;
第三,坏消息追根究底,好消息轻轻带过。
很多公司都是反过来的,先讲好消息,再讲坏消息,好消息占9/10,坏消息占1/10,好消息敲锣打鼓,坏消息视若无睹,局势就变成这样子了。
我们来看一个公司,戴尔培训员工的时候特别强调:“不要粉饰太平”,我觉得这话讲的非常有道理,我们要先讲坏消息,再讲好消息,而坏消息要多一点,好消息少点,坏消息还要追根究底,好消息要轻描淡写。
很多公司一到了年底就开始报告今年的营收、利润、业绩、流量,打造了哪些工厂,打下了哪些市场。
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这些有什么好报告的,全公司搞了一年,大家平常就知道,这些东西我不是说不能讲,只是觉得别在那里歌功颂德,大张旗鼓的说,你就把你们公司的问题、错误、疏忽拿出来检讨一下。
可惜