近日，按照市对口支援与合作交流工作领导小组办公室关于“聚精会神高质量地抓好项目实施”的要求，上海援疆工作前方指挥部副总指挥王陈带队，赴莎车、泽普和叶城一线检查指导援疆项目开展情况，并召开项目推进座谈会，项目资金业务组负责同志和市政府驻疆办相关同志参加。
座谈会上，王陈同志强调抓好援疆项目和资金管理，是援疆工作的主责主业，要对照“双90”目标全力以赴推进年度项目。一要抓大不放小。既要关注大的固投类项目，也要重视交往交流交融、文化润疆等小项目，特别是针对审计中发现的问题，都要认真对待、抓紧整改。二要抓质不放品。援疆项目首先要抓好质量，聚焦民生关切，体现上海援疆工作的水平、水准，在此基础上不断打造品牌。三要抓点不放面。既要抓住重点和主要矛盾，下大力气推进国家、自治区和地区重点部署的项目，也要兼顾面上，把精品意识、精细管理覆盖到教育、医疗、文旅、体育等面上工作。四要抓干不放学。在援疆工作推进过程中，要和谋划十五五和明年工作结合起来，既要低头拉车，也要抬头看路，更要仰望星空，在抓好项目管理的同时，把上海先进管理理念和经验做法带给当地。同时他强调，每次经过“一二三”调研后要形成整改任务和目标清单，切实把每次调研落到实处。
此次调研涉及3个县共24个项目，坚持问题导向，重点聚焦前期推进较慢、检查审计发现问题、需要深入论证的项目，抓推进、抓整改、抓落实，扎扎实实推进年度援疆工作。在莎车，调研组查看了通用净水厂房、十二木卡姆艺术传承保护基地、喀什理工提质扩容、米夏樱桃小镇、国学书院、达木斯乡村道路建设等项目，采用“四不两直”的调研方法检查了睿沣纺织项目进展；在泽普，重点查看了房车营地、县执法办案场所、泽普二小科普综合楼等项目，检查了部分项目的台账资料；在叶城，调研了洛克物流中心、物流园企业服务中心、工业园区改扩建道路、东城区健身活动设施、依提木孔镇一门式事务受理中心、玫瑰花种植等项目，并对2025年计划项目进行了深入交流。
(来源：上海援疆)