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一支队伍，只有心往一处想，劲往一处使，才能真正算得上是一个团队。大家齐心协力，团结一致，这样的团队才有力量。团队的凝聚力就像粘合剂，能把每个人的力量紧紧黏合在一起，而团队的战斗力，恰恰就是由这种凝聚力决定的。简单来说，团结就是力量，凝聚力强，团队才能打得赢。

第一，有凝聚力的队伍才能攻克难关。

咱们中国有句老话：“众人拾柴火焰高”，意思就是大家一条心，再大的困难也能克服。日本有个经营大师，松下幸之助，他在1945年就提出了一个理念，要让公司的每个人都发挥出自己的勤劳精神，他总是跟员工说，公司的发展要靠大家一起智慧和努力。为了打造一个坚强的团队，松下电器每年正月里的一天，松下幸之助都会亲自带领，全体员工都会戴上头巾，穿上武士的衣服，挥舞着旗帜，一起把产品送出去。当几百辆装满货物的卡车浩浩荡荡地开出工厂，每个员工的胸中都会涌起一股自豪感，他们会为自己是松下团队的一部分而感到无比骄傲。

在培养员工的团队精神的同时，松下幸之助还想方设法激发每个员工的聪明才智。公司设立了提案奖金制度，只要员工能提出有用的点子，公司就会给予丰厚的奖励。松下幸之助希望通过这种方式，让每个员工都把公司当成自己的家，主动参与到公司的管理中来。

正因为松下电器公司深知团队力量的重要性，并且在日常运营中始终把团队建设放在首位，所以松下的员工都把公司当成了自己的家，把自己当成了公司的主人。即使公司没有明确要求，员工们也会主动思考，随时随地提出对公司发展有益的建议，无论是在家里、在通勤的路上，还是在洗手间里，他们都在为公司的未来出谋划策。

第二，要让团队团结一心，关键在于凝聚大家的向心力。

孟子曾经讲过，得人心者得天下。作为管理者，如果你想让自己的企业蓬勃发展，就要下功夫去赢得员工的心。怎么赢得呢？首先要感情投资，关心员工的感受，尊重他们的人性需求。领导者的认可、重用和适当的物质激励，这些都是赢得员工心的有效手段。在这点上，美国的传媒大亨默多克就做得非常出色。