#业务# 人人都向往未来,这是在和平发展时代大多数人对美好未来的渴望。在企业里,管理者也希望拥有更好发展的业务,能够在激烈的竞争中取胜。
然而,展望未来最好的方式不只是对未来的想象和追求,还有对过去的追溯。相信很少有人会去思考企业过去的业务,也就是已经淘汰不做或即将放弃的业务。但是,这些业务中往往包含着企业未来发展的基因。 特别是企业过去曾经做的很成功的业务,由于技术进步和市场的变迁,该业务已经成为过去的生计来源。比如,微软最早是希望每一个家庭的桌子上都有一台电脑。这样的愿景早已实现。在2012年,新任CEO纳德拉对企业这个愿景进行深度分析,找到了企业的使命:“予力全球每一个人、每一个组织成就不凡”,也正是这样的使命驱动以及纳德拉的努力,促使微软的改变。现在,微软在很多前沿领域获得了出色的成绩。
然而,展望未来最好的方式不只是对未来的想象和追求,还有对过去的追溯。相信很少有人会去思考企业过去的业务,也就是已经淘汰不做或即将放弃的业务。但是,这些业务中往往包含着企业未来发展的基因。 特别是企业过去曾经做的很成功的业务,由于技术进步和市场的变迁,该业务已经成为过去的生计来源。比如,微软最早是希望每一个家庭的桌子上都有一台电脑。这样的愿景早已实现。在2012年,新任CEO纳德拉对企业这个愿景进行深度分析,找到了企业的使命:“予力全球每一个人、每一个组织成就不凡”,也正是这样的使命驱动以及纳德拉的努力,促使微软的改变。现在,微软在很多前沿领域获得了出色的成绩。