近日，一则消息很有趣：融创与山哩（山哩商业有限责任公司）密会。
恰好会面时段敏感——融创刚刚曝光转向不良资产，而山哩，也刚刚在不良资产领域以黑马姿态异军突起。
两家“新势力”亲密接触，会因为不良资产的共同语言，产生火花吗？
山哩？什么来头
山哩是一家什么公司呢？
可能，光看名字，就能猜个大概，这是一家山里的公司……
按照“山哩系”骨干企业——山哩科技控股有限公司的发展脉络，该企业前身从2013年便进军贵州毕节，助推黔西当地特色农产品出山。
其时，企业还只是阿里生鲜与京东生鲜的供货商。
2016年，企业与黔西县人民政府实现战略合作，成立贵州好农哥农产品有限公司。
2017年，“山哩”的正式名称出现了，一家未在网络系统查询到的“山哩电子商务北京有限公司”开始运作，且推出“山哩优品”农产品品牌。此品牌，延用至今，成为山哩的标志。
2018年，“山哩优品”脱离京东，成为独立电商。
2019年，山哩科技控股有限公司正式成立。
也就是说，山哩，一路走来，一直是一家依托于贵州当地特色农产品的电商。
山哩，即山里+科技。
山哩科技控股有限公司的主业：黔品出山（山哩官网）
山哩科技也在各种发声中强调这一点——山哩的市场目标，是瞄准“新消费”概念。
啥是“新消费”？
就是互联网引发的新的消费方式。
对于山哩来说，就是互联网重构产业链生态引发的新商机——上游链接独有性的特色农产品，中下游链接各种农产品市场生态，从而覆盖全国市场。
那么，通过网络技术构建农产品产业链的山哩，怎么又成为盘活不良资产的公司，怎么又搭上融创了呢？
让我们再来看看山哩老板的商业轨迹。
从农业到不良资产
资料显示，山哩的老板——邓国生，男，1986年6月出生于贵州黔西县偏僻农村的贫寒家庭，自小酷爱音乐，毕业于中国人民解放军大学，自大学二年级便开始创业。
2007年，刚从大学毕业的邓国生加盟北京窦店三仁公司，后至企业战略执行总监、三仁农林电商产业园总经理。
三仁公司，是一家集休闲农业与乡村旅游、饮品、食品生产与销售、电子商务、商业、服务业、对外投资于一体的公司。
邓国生其时提出的观点为——
“孵化农村绿色农产食品上电商，实现农贸运端流通网贸经济，整合农村土地资源、农村资源发展偏远农村地产经济”。
按照媒体报道，作为黔西本地人，2017年3月，通过北京窦店三仁公司及黔西县大数据中心助力，邓国生投资的贵州黔西世界之窗(北京)商务接待中心在北京市工商部门注册。
可以说，以电子商务深耕推广黔西农产品，是邓国生从出道至今，一直在做的事。
不过，2007年，邓国生还注册了北京宏伟通达信息咨询服务有限公司（自然人独资有限责任公司），后三易其名，今称“北京环球华物商贸有限公司”，主营为向电视台等提供演出服装。至今，邓国生不止运作了“山哩系”一众公司，也自己注册了一系列公司。
这些动作，显示邓国生更是一位创业者。他在不断酝酿、探索各种商业突围的机会。
变数，也在突围中发生。
概括起来，山哩的核心竞争力为：构建智慧供应链。
将供应链的一端链接在黔西农业，只是机缘巧合，并不意味着智慧供应链只能链接农业。
2022年5月，山哩商业有限责任公司成立。
其持股情况为：山哩科技控股有限公司持股63%，贵州山哩农副食品交易股份有限公司持股18.00%，海南中启长兴投资集团有限公司持股10%，山哩投资(海南)有限公司持股9%。
山哩商业的主打产品为：E法通。
E法通，设计的初衷是法律服务APP，即通过网络链接法律服务。
其时，山哩商业以“龙岗无敌手”（华为法务），“南山必胜客”（腾讯法务），“海淀不倒翁”（字节跳动法务）为励志目标。
从山哩商业为E法通设计的六大模块（公司治理、合规经营、知识产权、合同管理、劳动人事、债权债务）可知，这一设计并未针对不良资产。
然而，山哩在摸索的过程中，终于摸到了不良资产的蓝海。
2023年6月16日，山哩宣布，公司在资产管理及司法追查方面取得重大突破——在与贵州省修文县有关部门签订合作协议后，成功在资产管理上实现“零”的突破，成功收回初期货款。
贵州省是不良资产问题比较突出的省份。通过与不良资产的一次亲密接触，并顺利完成处置，山哩看到商机，从而进军“全新战略业务”——
“深入贵州全域，联合各大银行，为不良金融贷款处置提供法催调诉一体化解决方案。山哩控股通过人工+互联网智能多元处置模式实现调解，通过借助法律科技应用服务，实现金额小、大体量、分散性的个贷类和消费金融等不良资产规模化案件管理和解决；同时将当下紧缺的司法资源价值最大化。”
不良资产新势力
由农产品+互联网而电商，由电商而智慧供应链，由电商+智慧供应链而法律，由智慧供应链+法律而不良资产……山哩的结论是，山哩能够完成不良资产处置市场的规范化、透明化、高效化。
E法通，这条智慧链条由此深入链接不良资产，找到了一个新位置。
按照山哩的描述，至2024年10月，E法通平台已与全国超过2万家律师事务所及多家地方AMC建立了深度战略合作关系，全国律所入驻率68%，接单率100%……
E法通上游，可以像拿特色农产品一样，评估且拿下不良资产包，中下游则可以链接律所、机构，通过中下游接单，对资产包高效处理。
以这种结构而言，山哩差不多就是在构建不良资产的“饿了么”。
而进入到这一阶段，山哩就能够进行资本运作了。
凭借短期跻身“全国5大民营地方AMC”的表现，以及E法通的模式，山哩正在得到各种融资与投资机会。
与融创的会面，也是发生于此种背景下。
打开山哩科技控股官网，可见山哩挂在上面的三项业务拓展——
山哩官网截图
三项业务拓展当中——
“家庭农场作坊”，是山哩的农业老本行。
“贷后管理咨询服务”，即E法通。
“‘京黔’红色旅游项目”，可见，山哩有进军文创的意图。
与山哩相比，融创更是大手笔开拓文旅的前辈。与融创密会，“‘京黔’红色旅游项目”可能是双方更现实的洽谈项目。
至于不良资产领域（山哩“出镜”的是山哩商业，即E法通），很难说融创能和山哩做怎样的合作，而山哩借着与融创密会的热度，为其“饿了么”计划再添一把柴，才是更加顺手的事。
值班编委：苏志勇
编辑：韩涧明
审读：戴士潮