我特别认同一个观点：打胜仗是最好的团建。
越是困难时期，越要通过打胜仗去凝聚人心，提升士气。
打胜仗并不容易。每一场胜仗都是团结合作，互相扶持的结果。
可是，人心是很复杂的。人性中有一种恶，是见不得别人好。
弱者以拆台为乐，害人害己；而强者懂得搭台，互相成就。
做彼此的杠杆，互助共赢，才是一个人最大的智慧。
01、弱者拆台
你可能听过“螃蟹效应”：
把一只螃蟹放进水桶里，螃蟹会凭借自己的本事爬出来。
但如果放上很多只螃蟹，就一只也爬不出来。
因为在下面的螃蟹，会拼命拉扯上面的螃蟹，最后谁也出不去。
在工作中，格局层次越低的人，越是喜欢互相为难，彼此拆台。
如果有人表现得比自己优秀，就心里百般不是滋味，挖空心思给他人下绊子，试图用别人的错误，证明自己的正确，用别人的不好，证明自己的好。
比起让自己成功，他们更热衷于让别人失败。
但是，相互拆台，最后只会两败俱伤，向他人泼脏水，自己也会被溅得满身是泥。
给你分享个故事：稻盛和夫大学毕业后曾在一家陶瓷厂上班。
由于表现突出，他被提拔为了部门主任。
然而，这引来了部门一个老员工的嫉妒。
他经常仗着工龄和资历，处处跟稻盛和夫作对，不仅自己不好好完成工作，还经常怂恿别人跟他一起偷懒。
稻盛和夫在劝说无果下，只能辞退了此人。没想到，这人竟恼羞成怒，带了十几个混混将稻盛和夫围殴得鼻青脸肿。
经此一事，稻盛和夫也不由感慨：层次越低的人，越是喜欢诋毁、嫉妒，拆台鄙视，因为我不好，我也不想你好。
弱者总在互撕伤害，以拆台为乐，毁人不倦。
这样的人，路越走越窄，最先毁掉的往往是自己的人生。
02、强者搭台
强者之强，不仅仅是强在能力，更是强在其智慧。
真正的强者，懂得互利共赢，善于搭台，相互扶持。
他们目光长远，不会因为别人取得了成就而心生嫉妒，更不会为了眼前的蝇头小利而伤害身边的人。他们乐于共赢，善于给人搭台，最大限度地利用资源，创造条件成就他人。
而在成就他人的同时，别人也会反过来成就自己。
看过这样一个故事：有位商人进城里做生意，在街上开了家店铺。
然而，生意很惨淡，街上道路也坑坑洼洼，破烂不堪。
商人疑惑不解，就询问周围的商户。
商户说，路不好走，经过的人或车辆就会慢下来，这样走进店里的机会就会增加。
商人却认为，街道残破不堪，人们都绕路走，哪里还有商机呢？
于是，他不顾周围人的劝阻，找人将道路修平。
果然，路修好后，这条街上车水马龙，熙熙攘攘，生意也蒸蒸日上。
你看，为他人修路，看似吃亏，实际在为自己铺路。
在管理工作中，优秀的管理者会把舞台搭起来，让员工上台唱戏，把聚光灯给到员工。
他不会害怕“教会徒弟，饿死师傅”，相反他会尽力培养人，发展人，给员工更多的机会，让其承担更大的责任，创造更大的价值。
因为，他知道，一个管理者的成功，不在于自己有多么优秀，而在于能不能培养出人才，让下属比自己更优秀。
损人，不能利己；成人，方能达己。
03、人与人最好的关系，是互相成就
哲学家叔本华说过，单个的人是软弱无力的。
就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能互相完成许多事情。
人与人最好的关系，莫过于：彼此成就，互为贵人。
我在之前的读书会上也说过，一个人的运气，都是从遇到贵人开始的。
比如，你遇到了一个很好的老板，这个老板可能对你要求很严格，但是他赋予了你很多的东西，他给了你舞台，他培养了你做事情的标准和做人的价值观，那么，你就遇到了贵人。
贵人会成全你，遇到一个伯乐，也会成就你的事业。
反之亦然。你是个好老板，当你真正地培养人，提供资源和平台，去成就员工的时候，员工也会死心塌地地追随你，为公司创造更大的价值，从而成就你。
从这点来说，员工也是你的“贵人”。
人生是一个正向循环的过程，你为别人搭的桥，也是替自己铺的路。当你成为别人的贵人时，别人也成了你的贵人。
最后，我想说，没有谁的人生是一场独角戏，每个人之间都互相连接，彼此依存。弱者拆台，一起垮台；强者搭台，好戏连台。所以，请把生活看作一个合作的舞台，不要拆台，要搭台，因为台上站的是你自己。