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2024年，采油九厂持续加大安全管理，用好“放大镜”“显微镜”和“望远镜”，抓牢抓实生产安全管理工作，夯实安全根基，筑牢安全防线。

用“显微镜”排查隐患。围绕思想认识到位、现场管理规范、技术设备合格、劳动纪律执行等方面，加大监督检查和责任追究力度，做到检查一处、整改一处、合格一处、反思一处。紧紧围绕“人、机、物”方面的隐患点、薄弱点、危险源，在所辖区域内开展隐患排查活动，逐点、逐岗位、逐环节进行排查，做到不留死角。落实“每周曝光、每月分析、每季总结”工作要求，每周例会，对发现的安全环保问题进行点名通报，对屡禁不止、反复出现、较大风险隐患追溯到个人，压实管理责任。

用“放大镜”清除隐患。加大关键岗位、重点设备的监管力度，对查出的“低、老、坏”问题，按照快曝光、严追究、重考核的办法，彻底消除“脏、乱、差、漏、松”等现象，并对照实际工作找问题、补短板、抓落实、促提升。重点突出生产运行、交通安全、电力及应急管理、设备设施、防洪防汛、冬防保温等内容。

用“望远镜”防范隐患。加强特殊施工、临时作业、检修维护期间的管理，最大限度地消减生产现场各类问题，切实保障安全平稳运行。持续高压严管承包商施工现场，对照《长庆油田分公司承包商QHSE监督管理实施细则》，突出施工过程安全监管，按照“以督促改，以改促进”的思路，持续筑牢安全意识，为推动实现安全生产管理上水平提供有力抓手。

（王小龙）

责任编辑：安心 审核：杨勇

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