在秋风送爽的季节里，广汽集团迎来了一场重大的变革。10月25日，广汽集团正式对外宣布，其总部将搬迁至生产前线，这一决策不仅令人瞩目，更预示着广汽集团未来发展的新方向。
番禺汽车城也是广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院的一线战场，练兵打仗的根据地。这是广汽走出舒适区的举动，其中有着重要的变革线索。
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搬迁并非一时冲动，而是广汽集团深思熟虑后的战略抉择。这一举动，标志着广汽对自主品牌管理模式进行了一次历史性的大转型。过去，广汽采用的是战略管控模式，犹如在高处指挥全局。然而，随着市场竞争的日益激烈，广汽决定改弦更张，转向经营管控模式，将管理层直接推至生产研发的第一线。搬迁，正是这一转型的生动体现。
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管理层“下沉一线”，意味着所有资源都将向实干现场集中。这一举措，不仅有助于构建更加高效灵活的市场化机制和组织架构，更能让决策层直接面对市场，更快速地响应市场变化。这正是广汽集团自我革新、激发内在动力的关键一步。
展望未来，广汽集团满怀信心。2025年，预计将见证广汽自主品牌产品的爆发。广汽埃安作为新能源领域的先锋，其年均复合增长率高达120%，年销量已突破48万辆。而广汽传祺与华为的合作也在不断深化，更多合作车型将陆续推出。
在汽车行业这场百年难遇的大变革中，企业竞争已非一时之勇，而是长期耐力的考验。广汽集团以“深蹲做内功”的坚持，展现了积极变革的新形象。主动跨出舒适区，是为了更清晰地界定发展蓝图，以更卓越的面貌迎接挑战。