恪守“为公理财、为警服务”的职业道德，认真履行岗位职责，高质量完成每一项工作，他就是玉溪市公安局交警支队财务科科长刘一凡。
努力钻研 健全制度强化管理
警务保障工作政策新、变化快、要求严、涉及的知识面广，刘一凡深知岗位责任重大，多年来，一直保持5时30分准时起床学习专业知识，研究警示案例的习惯，力求在业务上不断精进，能力上不断增强，本领上不断过硬，围绕大局更好地发挥参谋助手作用，确保财务工作精细化管理高效运行，严格审核把关，确保财务信息真实可靠。
刘一凡坚持“一碗水端平、一把尺子量事”的原则，善于总结工作中的好方法，强化资金管控，对下督促落实资金计划管理制度，对外提前做好与财政、银行、税务的对接，防范资金风险。刘一凡凭借扎实的财务功底及财务管理经验，2021年至2024年间，与同事研究制定了玉溪交警支队财务管理内控制度10项，进一步加强内部控制，细化管理措施，填补制度空缺。
勇于创新 贯彻落实上级要求
工作中，刘一凡求真务实、勇于探索，在资金运作、成本控制、财务核算等方面，总结了许多好的工作经验。带领科室人员主动作为、抢抓机遇，发扬只问耕耘、不求回报的老黄牛精神，全身心投入工作，在急需完成的业务中，连续数周加班校对数据、制定工作方案、起草合同文本、组织谈判会议，第一时间完成上级交办的任务。认真贯彻落实“过紧日子”要求，有效盘活闲置行政事业性国有资产，推动国有资产共享共用、保值增值。
服务大局 不忘初心实干担当
刘一凡常说，警务保障是“润物细无声”的滴灌，需要用心用情，做到保障不保守，后勤不“靠后”。在隐患排查百日攻坚工作中，刘一凡主动担当，与专班同事加班加点起草方案、制定测评标准，并负责200余个隐患点段的实地测评。在食堂物业管理中，为大家提供了良好的用餐环境，督促物业公司提供优质餐饮，确保食品安全，重大安保时提前谋划后勤保障方案，优化膳食搭配，得到安保人员一致好评。在内部安全管理上，注重日常安全巡查管养，及时排除办公楼安全隐患4次，通过协调为支队营区更新安防监控系统1套，执勤执法车安全检修68次，内部安全事故连续实现零发生。积极做好民警辅警被装物资申领和县区交警大队装备分配工作。积极开展爱国卫生运动，对单位内部开展环境卫生整治，补齐病媒生物防制的短板弱项，从根本上筑牢公共卫生安全屏障。
作为财务科负责人，刘一凡时刻严格要求自己，以身作则、廉洁从业，重视对团队成员的培养，致力财务团队的建设，用自己的一言一行引导、感染身边的每个人，是一名合格的管理者。
本报记者 查小高 朱鹏