大家好，我是马香玉。
近年来， 幼态审美 越来越火。
短视频平台上，代表着食量小的「宝宝碗」、用来形容圆脸的「 量角器圣体 」备受推崇。
甚至还出现了「 宝宝牙 」。
韩国新女团的MV，也因 过于幼态 的风格而陷入争议。
为什么「幼态」如此流行？
其实，这不仅仅与个人审美倾向有关。
背后少不了社会风气，资本市场的推波助澜 。
最近有部纪录片，聚焦于一个打响了白瘦幼审美的服装品牌。
至今，这个品牌还 在中国爆火 。
然而，它背后却是不为人知的 辱女 、 剥削 、性侵 黑历史——
《畸形崇拜》
大家应该都见过 「BM风」 的衣服。
特点是 短、紧、露 。
乍看像童装，成年女性穿上后突显身材曲线 。
标志性单品是露脐上衣，获评「 纯欲风 」。
此片就讲述了这一风格的鼻祖——风靡全球的意大利快时尚品牌 BM （Brandy Melville） 。
近年来，BM也在中国多地开业，成为大排长队的网红打卡点。
欧阳娜娜、虞书欣、杨幂 等内娱女星都是其野生代言人。
稍有了解的人，对它的认知可能只是：
瘦子专属的 小码衣服 。
但看过纪录片才会知道，它的问题远不止这些。
有购买经验的人可能早就发现，BM的衣服 质量奇低 ，用料差、常有很多破洞，洗过几次就不能穿。
生产地标着意大利。
但片中揭露了，它们其实出自 血汗工厂的中国工人 。
他们没有充裕的时间，没有合理的酬劳，没有受到应有的尊重。
此外， 从设计到营销，几乎都是 抄袭 。
管理层会直接要求员工去各大网站收集其他品牌的「灵感」，还出钱让她们去世界各地采购。
营销广告也都是在社媒搜刮、 白嫖年轻女孩的创意 。
已经多次被起诉侵权。
公然 外貌羞辱 ，种族歧视 。
根据颜值和身材安排工作、发放工资。
负责门面的 员工必须是纤瘦、高挑 的金发白人女孩。
黄色人种最多只能做收银。
黑人员工只能待在仓库，做重活、累活。
BM甚至不接受有色人种前来消费。
他们曾关闭了一家年收入30万美金的畅销店。
只因那片区域的主要居民是有色人种，CEO认为这会损害品牌形象。
和Zara、H&M等快时尚品牌一样，BM的销售模式是低价、快销。
社媒广告频繁推送新品，制造更多消费需求。
那么，每年剩余的大量衣物怎么办呢？
它推出旧衣回收计划，看似已然实现了循环发展。
但事实是， 他们将所有衣服 强制运往第三世界国家 。
如被拒收，反以各种理由征税， 变相收费。
但可以想象，BM的质量和款式，注定不适合大部分人。
很大一部分最后只能当垃圾处理 ，要么被烧毁，要么流入深海。
造成 严重环境污染 ，当地居民无故承担了这一切恶果。
最令人发指的要属管理层的 性剥削 。
像《芭比》中一样， 这样一个面向女性市场的服饰品牌，高层是清一色的中年男性 。
有前员工曝出他们的群聊截图。
他们每天分享、评价女员工的照片。
充斥各种下流话和种族主义言论，视希特勒为偶像。
他们随意去女员工的公寓，要求她们当着自己的面换衣服。
公司内部曾曝出 性侵案 ，一名女员工被老板性侵。
美国时尚巨头《名利场》 （Vanity Fair） 曾评价：「 如果人间有地狱，那便是BM门店的样子。 」
看起来，BM根本不像是广受欢迎的服装品牌，更像是一个精心伪装后的邪教组织。
它到底 为什么如此火爆，又是如何引领「BM风」的？
这部纪录片采访了很多前雇员，揭开了其内幕。
BM一直通过剥削年轻女孩，实现自身利益最大化。
BM店有一个 神秘按钮 ，背后连接了一个呼叫系统。
前员工说，老板经常在最顶层向下俯视前来购物的女孩。
看到满意的女孩，他会按下按钮提醒员工前去搭讪，询问对方愿不愿意来兼职。
先是提出拍照请求，询问有无做模特的意愿。
再留下她们的社媒账号。
之后成箱地赠送给她们衣服，甚至高薪邀请她们来做店员。
其中，很多都是 14、15岁的未成年女孩 。
她们正是开始对漂亮衣服感兴趣的年纪，也还没有形成稳定的价值观和审美观。
她们从没想过会在这个年龄独立赚钱，大多将其看作一次难得的机会，爽快答应了。
入职后，女孩被要求在社媒上分享穿搭和工作日常。
老板只是丢给她们一堆衣服。
她们凭天然的时尚触角，将单品搭配出自己喜欢的样式。
这引来很多同龄女孩的目光。
越来越多的女孩涌进店里抢购，在社媒自发分享BM穿搭。
「BM女孩」成为她们争相追逐的标签 。
在BM店打工也等同于获得了「美貌」认可，成了很多女孩梦寐以求的工作。
在国内同样如此。
但片中，前店员表示，这份工作实则 没有任何技术含量 。
大多数情况下，她们只需穿着BM的衣服，故作忙碌地展示自己的美丽。
只要穿得足够好看，即使没有服务态度，被顾客投诉，她们也不会受到任何惩罚或警告。
所以，BM店里经常是一团糟，清洁和叠衣服的繁重工作，在没人时才会交给仓库里的有色人种或上了年纪的小时工来做。
也因此，女员工通常会在工作一段时间后陷入严重焦虑。
当她们意识到自己不可能永远是漂亮的小女孩，却没有掌握任何工作技能时。
当有了更年轻、更瘦小的女孩出现时，她们就面临被淘汰的结局。
BM留下大量女孩的方法也简单粗暴——钱。
最受高管层喜欢的女孩，会获得最好的待遇。
她们能免费入住市中心的公寓，可以去各国游玩，住最好的酒店，尽情挑选衣服。
不用做任何工作，只需要尝试新的穿搭、拍好看的照片。
这无形中造成了员工之间的 雌竞 。
很多人为博得高管的好感，获得更好的待遇。
她们减肥、节食，也因此生病、抑郁。
她们不知不觉中一步步 让出了自己的权益 。
先是默许高管每天要一张穿搭照片，后来又被要求特定身体部位的照片，最后强迫自己习惯当着他们的面换衣服。
等意识到不对时，往往已经无力还击了。
遭高管性侵的女员工来自其他国家，为了签证，她最终没有选择报警。
可能有人觉得奇怪，BM如何能一直逍遥法外？
片中讲到 ，各地的BM店背后都是一个个 空壳公司 。
BM只有一个瑞士的注册商标。
也就是说，很难看出实际的公司架构和运营模式，这似乎是有意为之的效果。
一旦一个公司出了事，不会牵连到其他公司和品牌总部，可以极大规避风险。
所以至今， 虽然丑闻漫天，但BM依然是倍受欢迎的品牌，BM风审美也早已深入人心。
纪录片中也提到，BM在中国的业务尤其蒸蒸日上，品牌出海之路到达一个新的里程牌。
的确，去年，成都新开一家BM，据称当天客流4W+，销售额高达200W。
其实，即使没有剥削、性侵、抄袭那些黑料。
BM风的爆火本身也值得警惕。
很多人认为那只是一些衣服而已。
但其实， 它代表着审美观念的窄化和畸形 。
BM风 绝非只提供了一种选择，而是一种 审美霸权 。
就像它的广告语，S码就是均码， 反将白瘦美宣扬为标准身材 。
一张刷屏全网「BM女孩身高体重表」， 将病态、畸形的审美推向了极致 。
很多普通人因为穿不上BM衣服，面试店员失败，感到挫败，耻辱。
BM带起的审美风靡时。
优衣库童装被很多成年女性试穿。
也倒逼很多服装品牌加入其中，推出BM风样式。
易立竞在脱口秀中吐槽女装的S码越做越小。
「瘦死的骆驼都比S码大。」
女明星都哭诉自己「没资格穿」。
不难想象，就像《芭比》里的世界中，不够白、不够瘦、不够美的，就会被边缘化。
娱乐圈、网红圈中，女性减肥成风。
已经很瘦的女演员，还要继续减肥。
网红为了抽脂，付出了生命的代价。
这又进一步影响、塑造着普通人的审美。
尤其是很多 未成年女孩，大量接触网络后，很容易被这种不健康的风气裹挟 。
低龄女孩极端减肥，造成营养不良，甚至危及生命的新闻也越来越多。
不过，此片最大的价值不是批判BM所代表的畸形审美。
而是让我们看到了这背后真正的 审美霸权制造者 。
BM女孩、女明星身材等话题在网上经常引起女性之间的相互攻击。
但问题根源不在于那些追捧BM的女生，而是背后的操盘手。
片中，会发现，不像很多成功的企业家会频繁公开亮相。
检索BM的CEO，则很难找到他们的信息、照片。
这是他们有意为之的，他们避免在公众面前露面，即是为了规避风险，也是因为他们清楚消费者想看到什么。
至于他们本人的外形，很多见过他们的店员都表示出乎意料。
「秃头，不修边幅，时常打扮得像个流浪汉。」
正是这样一群人，他们凝视、操纵着女性的审美变革，制造出精致、靓丽的「BM女孩」。
这一品牌背后的故事，不过是再一次证实了审美霸权背后的父权制本质。
男性管理者根据自己的喜好确定时尚标准，借此控制和打压女性。
这不仅是商业策略，更是对女性身体和自尊的系统性压迫。
BM女孩是被人为造就的。
以伤害自己的方式去迎合某种潮流，那绝不是真正的审美自由。