俞发祥，现任祥源控股集团有限责任公司董事长、浙江省民营企业家协会副理事长。
1971年出生于浙江嵊州，获得中欧商学院EMBA。1992年，创建了海南祥源公司，2001年，收购琼海德股份，成为上市公司董事长。2002年，进驻安徽开始二次创业。2017年8月，收购上市公司万家文化（变更为“祥源文化”）。2019年10月，安徽省交通建设股份有限公司在上交所上市，俞发祥为实际控制人。
文旅行业有巨大发展空间。俞发祥指出，目前国内文旅市场规模占GDP约6%，而欧美国家可以达到18%左右，因此，未来文旅产业的市场空间巨大。
他坦言，目前文旅产业的投资是“一地鸡毛”，问题很多。“到处是无效投资，到处亏钱，行业当中真正能够挣钱的只有20%-30%，还有20%-30%能保本，50%以上亏钱”，俞发祥说，真正要做成一家能赚长钱，赚大的钱文旅企业是一件很不容易的事。
那应该如何做呢？
俞发祥说，首先，在投资项目的选择当中，要精选优选层层选，要选好项目，选好政府，选好区域位置，这些都非常重要。
第二，好的项目要有好的钱去配。“前些年大量的钱搞房地产，贷款利息10%、11%，甚至更高。如果用这样的钱去做文旅，那肯定麻烦”，俞发祥强调，要用好的钱，用长的钱。他建议，“可以用上市公司，用基金，发REITs等等，甚至用轻资产”。
第三，要用好的班子与团队。“我们在做项目的时候，如果没有好的团队，再好的项目有钱也不干”。
第四，要拿出好产品。“如果没有好产品也不行，政府也不欢迎，你自己也不挣钱”，俞发祥说，祥源控股集团建立了将近100多人的研究院，经过几十年的积累，研究了全球三万多个案例，自己直接操刀的案例有2000多个，形成了完整的产业链研究，能做出切合市场，而能够挣钱的产品。

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俞发祥董事长