奔驰迈巴赫漏水事件,揭掉了传统豪车的“遮羞布”?

200多万买的奔驰迈巴赫,开了10天,就出现A柱漏水现象——要不是这场雨,恐怕没有人知道百万级的豪车做工质量竟然如此“不堪”。

而更让人“不堪”的是4S店的服务态度——罔顾车主的反对意见(4S店有不同看法,声称经车主同意,对车辆进行了‘轻度’拆检),直接把车拆得七零八落。然而,仍旧没有找到问题点(4S店称明确了渗水区域,但需要通过更多拆解,以确定具体渗水点)。

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面对新车惨状,车主心痛不已,提议贴钱换新车。但4S店却只折旧135万元-150万元,新车才开10天,掉价80万(4S店称,折旧价格只是二手市场询价,不具备参考意义)。有钱人再多,也不带被豪华品牌如此“侮辱”。

于是,车主提出几点诉求:一是希望退款退货;二是希望奔驰官方出面道歉并赔偿80元精神损失费。并称:“如果能做到退车,我会把退车的这笔费用全部捐出去。”

当然,这样的诉求,很难得到积极响应,尤其是第一条。俗话说“买车容易退车难”,搁在“不差钱”的超豪华品牌身上,也一样。

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结果事情经过网络一发酵,一时间天下皆知,指责奔驰和4S店的声音甚嚣尘上。

实话说,即便车主的一面之词有失偏颇,但4S店的长篇回应恐怕也很难服众。从网友的反馈看,也普遍很难对4S店的“委屈”,报以同情。

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自媒体时代,任何一点小问题都有可能被无限放大,更别说是大问题了。以前,面对车企的“霸道”,消费者很弱势,只能吃哑巴亏,或者跟车企进行漫长的拉锯战;如今,则可以拿起舆论的武器,让自己的遭遇得到声援。虽然不一定能让车企低头,但至少会让车企受点儿伤、“出点血”。

奔驰原本是“隔岸观火”状,如今看到网上舆论风向不对,赶忙表态(客服表示):“有工作人员已在与车主进行积极沟通,后续通报会通过官方渠道发出。”

但实际上,奔驰不应该更积极主动一点吗?即便认为车主的诉求不合理,难道不应该及时以官方的名义出面发声,并积极和车主协商吗?

可目前看,感觉奔驰比4S店还“冷静”。果然是店大欺客吗?我觉得不应该,起码奔驰官方不应该是当下这种不疼不痒、略显“冷漠”的态度。

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从产品的角度看,其实豪车出问题一点也不意外,因为有钱人买的是牌子,是面子和尊贵感,买的是产品溢价。豪车(尤其是定价百万的超豪华车)通常价格过高,这就导致目标用户有限,所以产量自然也低。而产量低,小毛病就在所难免。而即便有问题,谁会天天上网吐槽或逢人就说呢?买车的都是有头有脸的人物,一来犯不着把时间浪费在和品牌商各种周旋上,二来过分“吐槽”的行为本身也会显得自己“掉价”。

汽车是复杂的工业品,身上有上万个零部件,组合在一起,难免会出这样或那样的问题。只有通过大规模工业化,批量化复制和生产,发现问题点,并着手解决,产品才能越来越好,问题才能越来越少。

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现在即便是成熟的、年销百万甚至千万的车型,也还存在这样或那样的小问题,更别说像迈巴赫这种销量有限的豪车了。指望它能摸清所有问题,并且一一改进,实在有点不符合行业逻辑。

涉事双方之外,也总有“看热闹不嫌事大”的人进来凑热闹,比如曾经花990万元天价,拍下周鸿祎二手迈巴赫的褚会长。

其发布视频称,漏水不符合欺诈,换车退车不成立,但本着个人善意,愿意替车主解决问题,以215万原价回收漏水的迈巴赫,但被车主拒绝。

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褚会长的行为虽然有“蹭流量”的嫌疑,但从善意的角度看,其行为也值得点赞。

除了褚会长,也有车企嗅到了流量的味道,开始蹭热度,比如极越。

前段时间,刚通过一场直播泪洒当场,收获不少关注,并且迎来了销量的看涨,想不到这次极越动作也很迅速。

极越CEO夏一平发视频表示,传统豪华车出这样的问题,是偶然事件,但他愿意送迈巴赫维权车主一辆极越01,让车主体验智驾带来的不一样豪华感。

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比亚迪仰望官方没下场,但是海洋网某4S店倒是凑了一把热闹,让仰望U8吸引了一波关注。

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比亚迪第一次做定价百万的豪华车,仰望品牌肩负重担。虽然销量不高,每个月不过几百至上千台,但在针对车主的尊贵服务方面,比亚迪还是一点也不敢马虎,有些地方,甚至比传统豪华品牌做得还到位。

据悉,仰望品牌成立一年多,在全国40多个城市有直营门店,60多个直营售后团队覆盖从一线城市到阿勒泰、阿里等边陲地区。不同于外资高端品牌总部在海外,销售和服务由经销商负责,仰望是自己招募、自己培训、自己管理,通过更短的服务链条,让车主的反馈和需求能第一时间被看到。

有仰望车主称,每次做整车检测时,售后人员都会洗好车、充满电再送回。也有车主随口提过一个意见,说小区的车位线年久掉色,停车时有点麻烦。“说车无心,听者有意”,不久,仰望售后人员拎着油漆上门了。云南各地州距离较远,为了节约车主时间,售后团队把上门服务列入工作日常。有时候为了一位车主的日常检查,来回就要开一千多公里。有时候,售后团队也会 “极限施救”。他们曾在超过 4500 米的高海拔救援,也曾在零下 22 摄氏度时赶到车主身边。(详见晚点LatePost《仰望的品牌之路:凭技术立足、和用户做朋友》)

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这些“想用户之所想,急用户之所急”,真心把车主当朋友的事情,迈巴赫们不能做,或者不会做吗(也许做过)?答案当然是否定的。但为什么车主感觉不到买车的尊贵感呢(也许有)?

像本次事件中,车主的各种糟心经历和恼火的案例,又有多少呢?

2024年上半年,仰望U8成为中国百万豪车销量第1名,超过了奔驰S级、宝马7系、奔驰迈巴赫等一众传统豪华车型。

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过硬的技术,再加上车主口碑,尽管售价一百多万,尽管背后是比亚迪,尽管是新能源车,但仰望U8的销量成绩,仍然值得一夸。

虽然迈巴赫和仰望U8不在一个赛道,且目标人群存在差异,但两者对待车主的态度一对比,高下立判。今后,消费者买车会选谁,不用笔者多说了。

结语:

当下,中国新能源汽车发展如火如荼,不只传统的大众化燃油车不好卖,连BBA等传统豪华品牌的燃油车也颓势明显。

问界M9的大卖、理想L系列的热销,再加上蔚来、极氪、小米等品牌的趁势崛起——当然,还有比亚迪旗下的腾势、方程豹及仰望向高端的持续发力,这些都意味着:传统豪华品牌的未来,正逐渐走向式微。而传统豪华品牌还躺在过去的功劳簿上,翘着二郎腿,对危机浑然不知。

某种程度看,奔驰迈巴赫漏水事件只是传统豪华车没落的一个缩影,而4S店和品牌方的“漠然”,不过是助攻而已。