在跨境工程项目中，企业常以美元或其他国际主流货币进行资金投入，而项目所在国的收入或支付则以当地货币为主。这种货币错配极易受到汇率波动的影响。例如，中国企业在印尼投资工程项目时，虽然投入以美元为主，但项目收益和运营成本多以印尼盾结算。由于印尼盾自2011年至2020年累计贬值近80%，导致企业在将印尼盾转回美元时损失严重。此外，2022年斯里兰卡因经济危机导致卢比兑美元大幅贬值，缅甸自2021年政局动荡以来，缅币兑美元累计贬值近50%，使得企业的利润严重缩水。这些案例表明，汇率风险管理对于跨境项目的资金安全至关重要。
主要策略：
1. 远期外汇合约
远期外汇合约（Forward Exchange Contract）是指企业与银行签订在未来某一时点按固定汇率进行外币交易的合约。企业可以通过锁定未来的汇率，避免因汇率波动导致的损失。特别是当项目收入以本地货币结算、而支出（如进口原材料）以美元支付时，使用远期外汇合约可以提前规避本币贬值带来的资金压力。
2. 货币掉期协议
货币掉期协议（Currency Swap Agreement）是指企业与银行或其他金融机构达成的在未来一定时期内按约定条件互换不同货币的本金和利息的协议。通过货币掉期，企业可以将持有的本地货币兑换为美元或其他主流货币，用于采购进口材料或支付外部债务，从而规避本地货币贬值的风险。例如，在斯里兰卡或缅甸等外汇储备不足的国家，货币掉期可以帮助企业更好地管理美元资金的流动性。
3. 设置合同结算货币与汇率条款
在跨境项目合同中，可参考FIDIC条款合理设置结算货币与汇率条款。可以采用多币种结算模式，即合同款项部分以美元支付，部分以当地货币支付，从而分散汇率波动带来的风险。同时，合同中应约定当开具发票时点的汇率与支付时点汇率存在差异时的责任承担方式，以避免双方在汇率差异导致的损失承担上出现争议。