日本著名企业家稻盛和夫曾提出过一个公式：人生/工作的结果=思维方式×热情×努力。一个人的思维方式决定了他看世界的高度。
哲学家叔本华说，世界上最大的监狱，是人的思维意识。我们每个人都被自己的认知牢牢禁锢其中。
哲学家阿尔弗雷德·阿德勒曾言，对于每个人而言，世界从来不是客观的。我们感知到的事物，从来不是事物原本的样子，而是经过我们的思维处理后的事物。
思维和认知是人与人之间唯一的本质差别，思维方式不同，眼中的世界也不同。思维方式不同，人生高度也不相同。
只有思维正确、认知正确，前进的方向和做事方法才能正确。你的努力和坚持才有价值和意义。思维方式不对，再多的行动也难以取得预期的效果。
思维和认知的提升不但需要长期学习、深度和系统的思考，也需要正确的方法。
对于大多数人和企业而言，最残酷的真相莫过于真理往往掌握在少数人的手中。例如，在重大行业转折点来临之前，往往只有少数的企业能够提前察觉。在近年的房地产和光伏等新能源产业拐点来临前，大多数相关企业均因为没有提前洞察，而因此陷于困境。
而在这些企业当中，有不少是国内500强，甚至全球500强企业，拥有规模庞大和高素质的智囊团队。大企业都如此，何况个人？
因此，在很多时候，对于不少企业和个人而言。向行业内外优秀标杆企业和个人学习，是短期迅速提升思维和认知的有效方式之一。
这就要求学会倾听，克服“习惯性防卫”心理、常存空杯心态，打破认知边界。
对于不少人和企业而言，有时听到意见相左的观点，经常潜意识存在习惯性反驳甚至嘲讽的习惯。但只要回想过往，在自己的众多观点当中，有多少比例是正确的？一个人，如果他的认知有70%以上的正确率，就足以成为行业的顶尖人物。
兼听则明，在不少时候，真正使你意识到自己不足、使得自己进步的，往往是那些与你意见相左的意见。成功者往往更关注与自己意见不同的观点，因为可以从中学到更多。
正如著名投资大师索罗斯所言，他对于与自己不同的观点，通常会看两或三遍。对于与自己相同的观点，只会看一遍。
因此，人和企业要具有绿灯思维。绿灯思维的人拥有开放的心态，接纳与自己不一样的观点，拥抱新的变化。而红灯思维的人总是拒绝与自己认知不一样的观点，习惯性防卫。
每个人都想成为强者，都想成为一个真正优秀的人，每个企业都想成为优秀的企业。就要关掉思维上的红灯，同时打开绿灯。
认知决定人生、在不少时候，“绿灯思维”也决定了认知。