记者寒冰报道对足球世界而言，这既是一个好消息，也是一个坏消息。夏季才离开利物浦并宣布要给自己放长假的德国名帅克洛普，明年1月1日就将正式复出。但与之前不同的是，这次克洛普不是执教某个豪门，而是从教练席走向主讲台，成为红牛集团的全球足球主管。好消息是克洛普又回到了自己热爱的足球世界，坏消息则是他因此几乎一夜间从德国球迷的全民偶像变成了全民公敌。
教练克洛普变成了跨国集团的高级顾问兼培训师，负责为红牛集团旗下5家俱乐部制定统一的“足球战略”愿景，以及为红牛集团的全球球探工作提供建议，同时培训和提拔红牛系俱乐部的各级别教练。深度影响克洛普的德国现代足球宗师兰尼克，此前就曾在2019/20赛季短暂担任过这个职务。对于大多数球迷而言，这是一个看上去熟悉却又陌生的足球职业。因为克洛普的出山，德国教练和红牛系俱乐部再次成为世界瞩目的焦点。
克洛普5月刚离开利物浦，正式开始悠长假期，仅时隔4个多月就宣布复出的确出人意料。而且克洛普复出不是执教豪门或国家队，而是从教练变身红牛集团的全球足球总管。这个职位在世界足球范围内比较“生僻”，尽管5年前另一位德国名帅兰尼克已就任过。红牛集团与克洛普签约5年，德国天空体育认为他的年薪为1000万-1200万欧元，比在利物浦时（1750万欧元）要低得多。
虽然年薪比做豪门教练低，但作为跨国集团单一项目全球总管，千万欧元级别的薪水已不算低。红牛集团的全球体育主管明茨拉夫，将签约克洛普定义为“红牛足球历史上最伟大的签约”。因为他签下的不是格瓦迪奥尔、索博斯莱或奥尔莫这样为红牛集团牟取暴利的球星，而是能彻底改变红牛集团足球世界的战略布局人、全球球探体系新的奠基人和教练培养人。红牛集团的足球项目将从简单的母子公司1.0版本，升级到集团足球系统拥有统一足球理念、可持续发展的球探和教练、球员培养生态系统2.0版本，而技术主导者就是克洛普。
正如克洛普自己所言：这一职务带来的挑战，是执教球队时没有的，也是他寻求足球理想突破的新跳板。刚离开利物浦的克洛普与野心勃勃的红牛集团的确看起来有些格格不入：前者是曾经只想带领劳工阶层球迷为主的传统俱乐部重返巅峰，充满理想主义的感性教练；后者是深耕世界体坛多年，志在所有涉足体育领域都成为霸主的全球资本主义托拉斯。但现实就是这样令人不可思议，二者为给世界足坛带来革命性变化走到了一起。
奥地利商人马特希茨创办红牛公司只有40年历史，2005年才收购公司所在地萨尔茨堡足球俱乐部，进入足球世界。现在红牛集团拥有RB莱比锡（德国）、萨尔茨堡红牛、列弗灵（奥地利）、纽约红牛（美国）、布拉甘蒂诺红牛（巴西）、大宫松鼠（日本）等多家俱乐部，还是利兹联（英冠）小股东和胸前球衣赞助商。红牛集团还是越南黄安嘉莱俱乐部主赞助商，提供运营俱乐部运营大部分的资金。
对克洛普而言，红牛集团拥有欧洲、北美、南美和亚洲这四大洲的广阔舞台，他的工作也从指挥球员比赛，转变为培养从高管、教练、球探到球员各层面的足球人才。显然，这个全新的角色才是吸引克洛普签约红牛集团的核心要素。
20岁就已成为教练的克洛普，为什么会接受红牛集团的邀请？《每日邮报》专栏作家拉迪曼给出了自己的答案：4年前英超联盟在疫情期间的教练视频会议，热刺的穆里尼奥在视频里看上去无动于衷，新手阿尔特塔则在努力做笔记，只有克洛普总是身体前倾，整个脸几乎占满屏幕地发表观点。克洛普对足球的热情没有上限，他总是渴望能做得更多。
克洛普曾是多俱乐部集团模式反对者，当时他的目标是曼城背靠的城市足球集团。但现在，德国教练却即将为他反对过的模式提供服务。拉迪曼道出现代教练们的另一面：渴望保持与足球事业的紧密联系，参与其中并感到被需要。这与传统的忠诚和曾做出的承诺、表达的观点无关，这只关乎教练们在足球世界的事业规划。
很少有人知道克洛普这个全球足球主管，具体工作时间、强度和难度。红牛集团声称克洛普不会参与各俱乐部具体运营，但将以顾问身份观察和监督俱乐部足球事务。他会将自己的教练理念、经验分享给红牛系的教练们，同时从红牛集团其他体育项目汲取新的灵感。例如F1的红牛车队，后者由辣妹组合成员杰瑞·哈利维尔的丈夫霍纳主管。辣妹组合另一位成员维多利亚的丈夫贝克汉姆虽然在全球更有名气，但在职业体育界的运营成就远不如霍纳。
大学时代克洛普就专注运动科学，他在法兰克福大学的毕业论文是《散步-全民运动的盘点与评估》。红牛集团旗下拥有来自88个体育项目的实体或运动员，除了足球和F1，还有板球、橄榄球、网球以及突破音障自由落体这样的极限运动。
克洛普会像鲍姆加特纳或FI红牛车队的霍纳一样成功吗？至少从商业营销角度，对红牛集团而言签下德国名帅，已是成功的开端。