提问：一说到日本小伙伴们第一个想到的是什么？是刺身、寿司、大阪烧，还是樱花、和服、歌舞伎，再不然是动漫、COS、二次元？
BUT……就问有谁“灵机一动”想到了那个“独特”的存在——牛郎。
提到日本牛郎，随着这几年各种负面新闻的喧嚣，让不少人对牛郎的印象从卖艺不卖身，为女性提供充分情绪价值的高薪“芳心纵火犯”；直接变成了骗财骗色，让女生陷入万劫不复，没有底线的臭渣男。
但不管怎么吃瓜怎么吐槽，有一点还是要承认的：这个赛道，他最终决胜可能多少还是得靠颜值。
不过相信吃过瓜看过不少新闻的小伙伴们应该都发现了，就算同样是牛郎，就算是姿色尚可，大家的收入也挺能体现世界的参差的。那么怎么让自己从一个平均颜值都在中等偏上的“行业”内脱颖而出，就成了关键。
有人靠情商、有人靠话术、有人靠医美，也有人剑走偏锋，靠着“丑到恶心”杀出了一条血路。
他就是今天故事的主角，一个开辟了牛郎界最小众赛道的，平平无奇营销小天才→たお。
虽然举止怪异，言论荒诞，但架不住小哥思路清晰啊：已知牛郎这个团体帅哥很多，又知自己的颜值走帅哥路线赢面不大，求怎么在一众帅哥里，让人一眼看见并印象深刻？
答：换种方式营销，帅我可能帅不过了，但比起“丑”来，不好意思，在坐的各位都是弟弟。
号称绝不展露真颜，
见过P图把自己P帅的，头一次见到把自己P的像个破折号的，
扮丑，たお绝对是认真的，哪怕是店铺介绍上他也“丑”的猝不及防，
甚至连街上的宣传看板，依旧保持了毕加索风格…
平时的照片这样的。
拍摄角度可以换，但图绝对不能不P到位。
属于たお自己的招牌动作和标志性背景墙。
造型可以多变，西装可以乱换，
但P得像个马赛克连亲妈都认不出来的脸，和右手握酒瓶、左手小拇指倔强翘起的POSE，那必须狠狠拿捏！
当然，P图P的再凶，他本人也不能真长得那么“曲折离奇”。而且光靠“照骗”和“颜艺”勾起客人的好奇心是不够的，何况前后对比反差不够大的话很可能激发不出小姐姐们的消费欲。
虽然照片P的山路十八弯，但其实たお本人长得还是挺周正的。真正的他长这样，
还有这样，
跟很多靠帅出圈的同行们可能比不了，但也算得上是眉清目秀了不是。
看到这可能会有宝子想这颜值，放到牛郎里瞬间泯于众人啊。别急，小编这就告诉大家正确的打开方式：
我们要先看这个，
再看这个，
最后…当当当当~就问你们，这么一比较，他帅不帅？！
在当牛郎之前，たお在パチンコ打过工，还在银座做过两年的奢侈品鉴定和销售工作，直到后来为了照顾年迈的祖父，他将目光放到了牛郎这个相对高薪的职业上。
起步很顺，入职两个月后预约数就超过了100次，第八个月拿下了牛郎生涯第一个No.1。但之后很长一段时间，他的业绩都只是在第二~第四名之间徘徊。也就是在这个时候，たお开始另辟蹊径走上了靠“丑”出圈之路。
别说，凭借着与众不同的画风和调调，たお还真的闯出了属于自己的一片天。
第一年业绩突破9000万日元，第二年做到了第一个日元“小目标”，22年直接破了3亿日元大关，去年更是创下3亿4千万的成绩，在全日本排名第三；顺利渡过中年转型期，跻身店铺管理层。
值得一提的是，たお还是他所在店铺历代年间最高营业额记录的保持者。如此“傲人”的成绩旁边，配的还是那张让人一言难尽的照片。这谁看了都会好奇头牌哥到底有何过人之处吧？这波营销，心服口服。
看客们觉得たお的成功是因为他懂营销，但他本人却觉得应该归功于他所在的BJ集团。
作为在歌舞伎町综合实力能排到前十的牛郎集团，BJ仿若同行中的“小白兔”，对旗下牛郎一律严格要求，常识、道德、礼仪和礼貌缺一不可，各种规章制度劝退了不少想要“自由”的人。
说是严格，但其实不外乎是一些遵守交通规则，不乱丢垃圾，提前十分钟到达集合地等基本的社会常识和规范。刚开始的たお也很疑惑：就这？这不是基本常识么？！直到后来才发现，有些同行…还真做不到。
除了纪律严明，BJ集团也颠覆了很多人对牛郎的刻板印象。不仅积极参加各种志愿者活动，定期还会主动向灾区捐款提供援助，赞助贫困家庭的孩子们。
有人觉得被束缚，也有人觉得这才是帮自己打下了成功的基石。たお就是后者，在他看来，正是在正确的引导下，他们才能提供更加优质的服务，让客人如沐春风、宾至如归，这也是销售额能够不断增长的原因之一。
作为牛郎界三观比较正的存在，关于如何看待服务的对象，たお也有自己的见解。在他看来，女性是跟自己完全不同的存在，她们通常更加聪慧，自己很多时候并不能真正懂女性的想法。
一味地试图去理解女性，结果搞不好会适得其反。不如干脆扮演一个滑稽又古怪的存在，博她们一笑，让她们可以有片刻心灵的放松，以另一种方式满足她们的需求。
たお说接下来的目标是打破记录，超越现在排名第一的牛郎，先定他个7亿日元营业额的小目标。
别说，这小哥清奇的画风小编有点喜欢。人还是要有梦想的，たお这7亿小目标搞不好哪天还就真实现了呢？
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