领导收拾下属，常用好这5个阳谋，下属不敢轻易造次

对付下属，千万不能手软。

一旦你被当成软柿子，就容易被拿捏。

所以，权谋手段才是制胜的关键。

下面这5个阳谋用到位，不怕员工不服气。

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第一个：权斗

员工之所以敢大胆妄为，往往是因为他们有足够的底牌。

这张底牌，通常是他们对自身的强烈信心，拥有超出普通员工的技能，能够带来显著效益，甚至在团队中占据了不可或缺的位置。

因此，他们手中握有一定的权力，以及相当大的影响力，即便是上司也会有所顾忌。

针对这种情况，最有效的策略就是实行权力分配和职责划分。

例如，可以将关键任务进行分割，让更多的人参与进来，每个人负责不同的模块或范畴。这样，他们的独特优势就会消失。

例如，在明清时代，皇帝会特意设立众多职位来限制文官的权力，大多数组织都会形成派系，相互监督，目的就是为了减少他们的权力。

权力分配和职责划分有以下几个优点：

1、建立平衡，防止权力被架空

通过下属之间的相互竞争和制约，上司就可以安心，不必担心自己的地位和权力受到挑战。

2、内部竞争消耗，转移注意力

虽然员工之间的争斗会耗费一定的精力、时间和资源，但对于上司来说，这是可以接受的。上司可以坐观成败，最终获利，何乐而不为。

3、降低员工的不可替代性

当员工的关键任务被分散，上司若有需要，可以随时替换他们。

任何企业或团队都应如此，不应过度依赖某个员工，否则可能会埋下风险的种子。

第二个：内斗

莎士比亚有言：“只有当没有对手时，才会收起自己的剑。”

在清朝康熙年间，太子行为暴虐且不孝无能，康熙帝不满其行，于是根据各位皇子的特性，让他们参与军政事务，积累了夺权的资本。

他先是空出太子的位置，以此作为诱饵，引发了九子争位的剧码。

通过废黜太子的手段，刺激其他皇子对皇位的渴望，从而选拔出合适的继承人。

同样的策略，在团队管理中，领导者也可以采用这种方法来控制下属。

以分担工作或能力有限为名，让原本关系紧张的同事共同参与项目，并要求他们合作完成任务。

通过激化双方矛盾，使其相互争斗，这样做的两大优点是：

①、如同鹬蚌相争，领导者作为旁观者最终得利。

②、员工间的竞争就像天平，领导者只需调整砝码就能控制平衡，维护稳定。

③、通过内部消耗，削弱势力，巩固领导权威。