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安远县供销联社/文、图

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(图为凤山乡组建的供销农业服务队)

当下,种地难、种地贵、农民不愿种是丘陵地区面临的共性问题,主要原因是丘陵地区耕地细碎、经营分散,农业规模经营程度不高、农民组织化程度低、农业服务组织规模小、实力弱、服务能力不足,导致农业社会化服务发展进程远远落后于地势平缓地区。发展农业社会化服务,推进农业生产规模化、机械化、集约化,是解决“谁来种地、地怎么种”,提高农户种粮综合收益最现实、最有效的路径。

安远县改革创新,积极探索农业社会化服务新模式,有效整合耕地、农机、农资、粮食销售等资源,搭建起粮食生产产销一体化链条,促进粮食生产降本增效,初步解决了丘陵山区种粮难、种粮贵、不愿种的问题,走出了一条“以农业服务供给规模化应对农业服务需求细碎化”的丘陵山区农业社会化服务新路子。

一、整合农机资源,解决种粮难题。受服务收益低等因素影响,丘陵地区普遍农业社会化服务组织偏少,农机种类单一、数量少,服务能力较为有限,无法满足农户多样化、个性化服务需求。安远县依托健全的供销合作社组织网络,由乡(镇)或村供销合作社牵头,整合自有农机、村集体农机和小型农业服务组织、农户自有闲散农机等农机资源,组建更加规模化、专业化的农业社会服务组织。一是整合共有农机。整合全县供销系统农机540台、乡(镇)农机240台、村集体农机150台,以作价入股方式加入本地供销合作社农业服务队。二是整合社员农机手。动员有意愿加入供销合作社的230余名农机手,携带农机加入乡镇供销合作社。三是整合社会组织农机。与社会上农业服务组织签订合作协议,将农机链接到大数据平台,实现统一调度。截至目前,全县整合了1400多台(套)农业机械,集聚了全县具有“三农”情怀的农业生产人才,成立了18支以农机服务为主的乡(镇)供销农业服务队和2个以农机服务为主营业务的社有企业,均具备“耕、种、管、收”全过程农业机械化服务能力,搭建起覆盖全县的农机服务网络。去年以来,全县农户使用农机比例较之前提升15%以上,农业社会化服务比例提高60%以上,全县农业社会化服务供给能力大幅提升。

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(图为孔田镇下魏村通过两委托管,让小田变大田)

二、整合耕地资源,解决不愿种问题。丘陵山区土地细碎、经营分散、农业产出低,导致种粮收益不高,限制了农业社会化服务的发展。安远县发挥村集体居间服务作用,组织耕地集中连片的小农户采取整村或整组推进的方式,统一开展农业生产社会化服务,让碎片化、分散化的“小田”变成集约化经营的“大田”,实现耕地适度规模经营。一是农户将耕地委托给村集体为提升农户农业社会化服务意识,村集体采取召开户主会、发放宣传单、张贴横幅等方式,依托县级电视台、微信公众号、村村通广播等媒体,全方位立体式宣传农业社会化服务政策,让农户在耳濡目染中了解并接受农业社会化服务。村组两级干部通过挨家挨户上门入户宣传,帮助农民算清楚“托管账”,让农户充分认识农业社会化服务的政策优势、成本优势和效益优势,通过算清“比较成本”优势,让农户自愿将耕地委托给村集体。二是村集体将耕地委托给种粮大户。村集体积极对接本地种粮大户,双方共同签订托管服务协议,建立托管服务关系。去年,全县14万亩耕地通过“两委托”交给了专业种植户,占耕地总面积约55%。通过将种粮各环节交给专业农业服务组织,使农民从繁重的农事活动中解放出来,大大调动了农民种粮积极性,“不愿种”问题得到初步改善。

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(图为孔田供销合作社与粮食销售主体签订收购协议)

三、完善产业链条,解决种粮贵问题。农业社会化服务发展进程,归根结底取决于服务效益。丘陵地区由于种粮成本远高于地势平缓地区,在稻谷销售价格相差不大的情况下,种粮收益远低于赣北等地势平缓地区,因而农业社会化服务进程缓慢。安远县积极探索“三统一”方式,补齐延长粮食生产产业链,推动粮食生产集采集销、产销一体化,实现粮食生产降本增效,有效解决农业投入成本高、种粮收益低问题。一是统一采购农资。建立农资集采机制,将供销合作社农资店及社会信用好的农资经销店纳入集采名单,种粮户与农资店签订统一购买农资协议,将种子、化肥、农药等重要农资商品纳入集采目录,实现集采集销,降低农资购买成本,2023年以来,农资采购成本降低10%以上。二是统一购买农机服务。种粮户将整合后的集约化经营“大田”,统一向供销农业服务队购买农机服务,以低于市场的优惠价格获取服务。供销农业服务队通过提供规模化农机服务,进一步降低了服务成本,去年以来,机械作业成本降低10%至15%。三是统一销售粮食。探索粮食销售“企业+种粮户”直供直销模式,向市场直销大米。粮食销售主体和种植户签订订单协议,建立价格保护机制,按市场价保底收购,解决粮食销售收益低难题。安远县通过“三统一”方式对粮食生产链条进行补链延链,促进亩均节约农业生产成本90元,净收益提升了30%以上,“种粮贵”问题得到有效缓解。

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