你有没有想过，十年后，自己还在同一个岗位上，拿着几乎没涨过的薪水？努力工作了十年八年，却发现薪资增长的速度还赶不上物价上涨，这是不是让你感到一丝焦虑？这并不是危言耸听，而是无数财务人面临的真实困境。问题来了，你会继续在这条路上沉默前行，还是选择跳跃，直面挑战？
我们都听过这样一句话：“好好工作，总会有回报。”但现实真的是这样吗？如果你在一个岗位上十年如一日，努力工作，结果却发现薪资的增长几乎可以忽略不计，你会怎么办？继续等待“回报”还是另谋出路？
很多财务人都会在这个时刻陷入两难的选择：要不要换个岗位？要不要跳槽？或者就这样在舒适区呆下去？舒适区固然让人感到安心，但它也像温水煮青蛙，悄无声息地吞噬着你的职业未来。 停滞意味着退步，不断地挑战自己、突破现状，才能在职场中找到新的出路。
既然你已经知道了停滞的危害，那我们就要正视这个问题：为什么只有通过岗位跃升，才能真正撬动你的薪资杠杆？ 在财务这条道路上，岗位跃升不是选择，而是必然。
让我们看得更透彻一些：基础岗位能给你提供的经验是有限的，工资增长也几乎是定死的。无论你多么努力，待遇总是按部就班地微调，最终只能维持在一个有限的范围内。相比之下，岗位跃升所带来的不仅是权力和责任的增加，还有实打实的薪资飞跃。
比如，一个财务专员即使工作再努力，薪资也很难突破20万的上限，但一旦你成为财务经理，年薪50万以上就变得可望可即了。如果能更上一层楼，晋升到财务总监，七八十万甚至百万年薪也不再是遥不可及的梦想。问题是，你能不能打破现状，实现这样的跃升？
再说说另一个让人纠结的问题：城市选择。
在财务这个圈子里，你会发现一个非常有趣的现象：同样的岗位，不同的城市，薪资竟然能差出一倍甚至两倍！你是愿意在一个小城市里10万的年薪，还是愿意在大城市里挑战50万的高薪？当然，这并不是说你非得迁徙到北上广深这些“魔都”才能实现财务自由，而是要知道，城市的选择，决定了你的薪资上限。
比如，在一个小城市，财务总监的年薪可能是二三十万；到了中等城市，这个数字会变成五六十万；再去大城市看看，七八十万似乎也不是什么天方夜谭。而在一线城市，百万年薪也是可能。听到这里，你可能会心动了。但心动不如行动，问题是，你有信心、有能力让自己的岗位“晋升”到那个层次吗？
要实现薪资飞跃，你必须打破自己的职业瓶颈，从基础岗位向中层岗位转变，再从中层跃升到主管岗位，最终成为高层甚至财务总监。但这个过程中，光有雄心是不够的，你还需要一些关键技能
一方面权力与责任的增加，是岗位跃升的必经之路。 从一个初级财务人员成长为中层管理者，你会发现，你的工作内容不再仅限于记账、报表，而是要管理团队、分配任务、甚至制定部门的预算和管理方案。权力的增加意味着责任的加重，也意味着更大的职业风险，但只有承担这些，才能为下一次晋升打下基础。
我一个朋友，跳槽到一民营企业任财务经理，在接手部门后，发现预算总是超支。他通过精细化管理，将预算控制在合理范围内，赢得了高层的认可，还为自己争取到了升职机会，薪资也从原来的20万跃升到30万。这就是一个从中层向高层过渡的经典案例：权力的增加和责任的承担，是升职的关键。
而另外一方面战略规划能力，是从主管岗位向高层岗位跃升的必要条件。 当你晋升为主管后，你的职责将不再是仅仅管理好你的团队，而是要具备全局思维，参与到公司的战略制定中去。比如，你可能需要分析公司的财务数据，为高层提供决策建议，甚至直接参与公司未来的发展规划。这时候，你的战略眼光将决定你能否迈向更高层次。
构建职业网络，财务人员往往容易忽视这点。 在升职过程中，人脉和资源的积累非常重要。财务工作往往需要和各个部门打交道，你的人脉广度和深度会直接影响到你的晋升速度。通过参加行业会议、社交活动，或者寻找一位导师，你可以快速拓展你的职业网络，为你的下一次升职铺平道路。
悬崖边的选择，不是每个人都敢做出的。只有那些敢于跳出舒适区，勇敢迈向新挑战的人，才能真正掌控自己的职业命运，实现薪资的跃升。所以，问题来了：十年后，你会在哪个岗位上？你的薪资会是多少？你，准备好做出改变了吗？
大志 简介
企业财税顾问，高级会计师,中国注册税务师，19年财务管理实战工作经验。
曾服务于中国企业500强及互联网上市公司，担任上市公司、电商公司、500强制造业、物流等集团公司的财务总监岗位，视野开阔，财务基本功扎实，在企业财税架构搭建，全面预算、经营分析、业务融合落地实践，税务筹划等领域积累了丰富的实战管理经验。