工作可以无效，但责任必须规避掉

时间精力，都内耗掉了

不要以为拿出“问责”这个法宝，就能让所有工作顺利推进

执行者有一种“智慧”——把责任规避掉，同时又让工作做了，却不产生任何效果

没有效果怎么办？那就加大问责力度

加大问责力度怎么办？那就把工作继续做到“没有漏洞”

于是，各种名目繁多的“问责之矛”和各种翻着花样的“推责之盾”同步升级

只有工作效果不见增加

问责泛化和痕迹主义愈演愈烈，由此产生的一系列荒唐，也就不可避免的呈现在世人面前，捂都捂不住

这就好比你想破坏一个皮球，猛烈的击打，只会导致猛烈的反弹

撞到自己下巴，惹得看客哈哈大笑

你把皮球卖了，再换一个新皮球，是解决不了问题的

督促和施压仍不见效果，不能光觉得力度不够要加大力度

而要反思这个行为本身是否合理，是否偏离了初衷