近期既没有落马的大老虎，也没有像万年毛书记那样的热点人物，于是将近期准备的一篇有关国企背景优秀年轻干部成长路径的文章加以完善以飨读者。相信长期关注干部任免信息的朋友也关注到了，近期一些发展比较快的优秀年轻干部有不少出自国有企业，在国企发展到一定程度后转到地方政府部门任职。今天吏部左侍郎梳理国企背景的优秀年轻干部成长路径，供即将择业和已经在国企工作的读者朋友参考，有需要的朋友可以私信交流。
第一步 全日制本科及以上学历
从近期任用的多例干部来看，这里的学历要求并没有那么高，不必须985或者211，不必须硕士研究生甚至博士研究生，多数省内的普通本科即可。
比如：近期爆火的江西省万年县委书记毛奇本科毕业于湖南工业大学，北京市某区副区长SL本科毕业于西北民族大学，内蒙古群团组织负责人QL本科毕业于内蒙古师范大学，山西某县县长YWG本科毕业于山西大学商务学院，河南某市级经开区管委会主任ZRY本科毕业于郑州大学等等；以及落马的广东徐闻县县长黄来兴本科毕业于华南农业大学，落马的贵州黔东南州施秉县县长袁迎凯本科毕业于贵州工业大学，落马的四川省南充市西充县县长邓强就读的还是师范专科，还有调戏中央党校挂职干部的江西赣州市安远县县长李某本科毕业于江西科技师范学院。
当然，在80后的众多优秀年轻干部中，也不乏清北以及其他名校的优秀毕业生，列举以上几位只是表明对于提任来说，目前学历并不是干部选任的主要因素，除了清北具有特殊性之外，其他院校基本在一个起跑线。不过任何事情都是不断发展变化的，如今选任领导对学历没有那么看重并不代表今后十年、二十年发展起来的那批干部不看重学历。一个明显的趋势是如今公务员选调以及各企事业单位提高了用人门槛，名校甚至名校的主干专业、研究生学历等等成为了硬条件，可以预见以后官员们的学历出身要比以前和现在的干部履历漂亮的多。
另外，说一说关于本科就业还是研究生就业的问题。吏部左侍郎更倾向于本科生毕业直接就业，国内的研究生总体来说都比较水，能提高的有限，纯粹就是为了那张研究生文凭，特别是用三年的时间不是很划算。但客观的情形是，各大知名高校的研究生招生规模早已超过本科生，研究生的大批量扩张又使得本科生很难找到高质量的单位和岗位，无奈只能内卷读研再就业。
实际上，本科毕业也有本科毕业的好，提前进入职场，提前实现从小白到职业人的转变，不做技术类、研究型岗位的话本科就足够了。至于学历完全可以通过同等学历申硕的方式在职获取，或者在职攻读MPA、MBA等专业硕士，或者省委党校的在职研究生都行。当然硕士以上研究生就业也有研究生的优势，可以享受更多的政策红利，可以有更高的起点，可以在工作一年后定级副科等等。
第二步 省属国有企业或者央企以及所属的地方二级公司
相对于公务员系统而言，国有企业有几个方面的优势。首先是入口松。如今公务员实行凡进必考，严格的笔试和面试增加了进入难度，既要擅长考试，还得擅长临场表现，缺一不可。但是国有企业以及事业单位目前还都是自行组织考试和面试，特别是对于一些并不擅长笔试又想在体制内工作的毕业生来说是首选，确定性相对更强。当然这当中人为可操作的空间比较大，给了一些人机会，这也是如今企事业单位新录用人员非富即贵的原因。你要说有猫腻没有，肯定有。你要查有没有问题，肯定没有。程序绝对合规，过程绝对公开，结果绝对意外。
其次，工作地点确定在省会城市或者重要城市，不需要担心被分配至其他地级市甚至区县以下，对无论是本省还是外省的毕业生具有一定的吸引力。这里需要注意的是，所选的这个企业最好是在所在区域排得上号的，在当地有较大的影响力。那怎么算排得上号的？最简单的标准就是地方领导甚至中央领导是不是经常来考察调研。是就有江湖地位，就有政治话语权。最简单的例子比如大庆油田之于大庆市，抚顺石化之于抚顺市，潞安化工之于长治，云南铜业之于昆明，茅台之于遵义等等。
再次，这类国有企业的工作岗位主要集中在公司总部相关管理部门，工作层次相对较高，职业荣誉度高。国有企业虽然不是公务员体系，但是管理行政化色彩依然浓厚，在人员培训方面还略优于公务员队伍，便于快速成长。此外，从工作内容和强度上讲，国有企业的强度相对较弱，压力没有公务员大，钱拿的还比公务员多。
第三步 快速提任后交流到地方任实职落地生根
入职国有企业可以快速晋升解决副处或正处及职务。虽然在干部选拔任用上，国有企业也需要严格执行干部选拔任用条例的各项具体规定，但是在具体工作实践中，由于国有企业内部有多线条晋升机制，因而在职务职级晋升上没有公务员那么严格执行选任条例或者打了一些擦边球。
在快速晋升副处级甚至正处级之后，国有企业以及其他企事业单位的干部可以向公务员队伍交流任职，从而绕过公务员招考程序，并占据绝对年龄优势。此外，晋升副处级之后，虽然干部管理权限仍然在原先的国有企业或其他类型单位党委，但在上一级党委优秀年轻干部队伍建设的相关统计中，有机会被发掘。
这里有一个重要的背景或者前提是严格按照中央干部队伍建设特别是优秀年轻干部队伍建设要求的话，全国各级地方政府体系内部均出现不同程度的断层，这个问题在区县以下更为突出。那么要优化干部队伍的年龄、专业、学历等等的话，就需要从外部引入，因而高校、科研机构、国有企业、金融机构等人才密集型单位便成了重要的干部输出地。
在这样的大背景下，已经在国有企业等获得快速晋升的干部通过自身单方面的沟通运作或者来自于地方政府的主动公开选拔推荐等等，就有机会转入到地方政府平级甚至直接提拔任职。以北京为例，在历次全市范围内的优秀年轻干部队伍建设专项工作中，来自高校、科研机构、国有企业、金融机构的优秀年轻干部都有相当数量进入北京市各区县任处级实职。此外，组织部门还定期对这些优秀年轻干部进行跟踪培养，甚至一人一方案，把幼苗培养成参天大树。
1.选择比努力更重要。
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3.只要有风，猪都能飞起来。