前言：
对诺基亚稍微了解点的，应该会知道芬兰有个诺基亚市。不过，历史上诺基亚的总部却是在赫尔辛基，上世纪90年代又搬到西边不远处的埃斯波 (Espoo)，而非诺基亚市。
也就是说，当初的那个诺基亚造纸厂和后来的诺基亚手机甚至诺基亚通信皆无直接关系，有直接关系的其实是芬兰电缆厂。而这段纷繁复杂的历史，下面将逐一整理出来。
（一）并购帝国
· 1，三巨头
1865年，弗雷德里克·艾德斯坦（Frederick Idestam）于芬兰西南部的Tammerkoski Rapids——位于坦佩雷市的坦梅尔急流河畔，建立了一家造纸厂。
1868年，他又在坦佩雷市西边15公里处的诺基亚河（Nokianvirta River）沿岸，建立了第二家工厂。
1871年，第一家造纸厂被关闭，而第二家造纸厂则进行股份制改革，全新的公司以所在的诺基亚河命名——“诺基亚”之名正式诞生。
1898年，爱德华·波隆（Eduard Polon）在芬兰首都赫尔辛基创立了芬兰橡胶厂——此为“诺记轮胎”前身，主营胶鞋和其它橡胶制品。
1902年，诺基亚开始拓展水力发电业务。
1904年，由于看中了诺基亚河的水电资源，而诺基亚河所在区域距离赫尔辛基仅200公里左右，于是芬兰橡胶厂开始在诺基亚河畔建造新厂。
1912年，阿尔维德·威克斯特罗姆（Arvid Wickstrom）在赫尔辛基创立了芬兰电缆厂，主营生产橡胶和船用电缆。
1922年，芬兰橡胶厂被诺基亚并购，此后的诺基亚牌产品遍布纸制品和橡胶制品等领域。
随着诺基亚的壮大，诺基亚河所在地也开始了城镇化建设。1937年该地正式建镇，取名为 Pohjois-Pirkkala 镇，一年后更名为诺基亚镇（1977年升格为诺基亚市）。
值得一提的是，从诺基亚市徽便可看出，“诺基亚”一名，源自于当地诺基亚河畔的紫貂动物。
1945，芬兰橡胶厂的赫尔辛基轮胎工厂正式北迁至诺基亚镇，诺基亚公司的核心工厂至此全部齐聚诺基亚镇。
值得一提的是，诺基亚公司在“二战”期间，还涉足了军事业务，这便是为啥会有“诺基亚牌”子弹的原因。
1960年，芬兰电缆厂组建了电子部。1962年，电子部开始研究无线电传输问题。
1967年，诺基亚公司购买了芬兰电缆厂的大部分股份，于是诺基亚造纸厂、芬兰橡胶厂、芬兰电缆厂这“三巨头”联合成立诺基亚集团。
诺基亚集团除了拥有造纸、橡胶、电缆这三大业务外，还涉足化工、天然气、石油、制药、军事等多个业务领域。
而在成立集团的这一年，芬兰电缆厂的电子部已经发展成为拥有460人，净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。
· 2，断尾求生
1979年，诺基亚与电视机制造商 Salora 合作，共同成立了一家专门研发无线电话的合资公司——Mobira Oy，这是诺基亚移动终端事业的起点。
· 1981年，诺基亚参与推出了当时世界上第一个蜂窝式电话公用网络——NMT（北欧移动电话服务网络），并于次年生产了第一台北欧移动电话网车载电话Senator。
1982年，从70年代就开始研发的DX200数字电话交换机项目（诺基亚网络基础设施业务的奠基产品），正式结出硕果。
1984年，诺基亚收购了之前一直合作的Salora公司，正式进军电视业务。
至此，Mobira Oy成为诺基亚全资子公司，后来还推出了MobiraTalkman；其虽为便携式车载电话，但仍然重达5公斤。
1987年，诺基亚正式发布了它的第一部手提电话——Mobira Cityman 900。
该机由于在当年十月份被前苏联总书记戈尔巴乔夫使用过而名声大噪，并因此成为当时最畅销的手机之一。
1988年，由于诺基亚激进的并购策略，叠加欧洲消费电子市场激烈的价格竞争，公司利润大幅下降。
于是，传统的地板、纸张、橡胶和通风系统等部门被剥离出售。也就是说，当初成立诺基亚集团时所齐聚的“三巨头”，如今仅剩芬兰电缆厂一个了。
剩下的业务，被重新整合为六个新的部门。但是接下来的几年，数据（个人电脑）、基础工业这两个部门也被出售剥离。
这是因为在90年代初那几年，由于苏联解体和芬兰银行体系的崩溃，诺基亚不仅没有走出困境，还一度濒临破产。
1996年，诺基亚终于将电缆和机械、消费电子（彩电）这两大业务剥离干净，往日的芬兰电缆厂也就此离去。
就这样，旧日诺基亚“三巨头”，与全新的诺基亚再无联系。最终得以完全保留的，则是以前电子部所衍生的电信、移动电话两大部门。
（二）手机帝国
· 3，转型成功
1989年，Mobra Oy 改名为“诺基亚移动电话”。
1991年，时任芬兰总理的哈里·霍尔克里（Harri Holkeri）拨通了世界上第一个 GSM 电话。
而他正是用诺基亚电话，通过芬兰诺基亚 Radiolinja 网络进行这次通话的。
1992年，被誉为诺基亚“最伟大的总裁”——乔玛·奥利拉（Jorma Ollila）上任 CEO。
同年十一月份，推出了世界第一款量产的GSM手机——诺基亚1011。
1994年7月1日，诺基亚成功在美国纽约证券交易所上市。
同年十月份，诺基亚2110发布，这部手机特别的地方在于首次搭载了极其经典的 Nokia Tune 铃声。
1994年尾，时任中国邮电部长的吴基传，就是用这部诺基亚2110打通了中国历史上第一个GSM电话。
1998年，诺基亚售出了近4100万部手机——成为当年世界上最大的手机制造商。这也意味着，诺基亚成功击败摩托罗拉，首次问鼎全球手机销量第一！
从1996年至2001年间，诺基亚的年营业额增长了近五倍——从65亿欧元增至310亿欧元！
2000年诞生了一个诺基亚旗下的奢侈手机公司——纬图（Vertu），总部位于英国汉普郡，其第一款产品诞生于后面的2002年。
2006年，当诺基亚在全球手机市场的份额达到41%时，乔玛·奥利拉卸任 CEO，继任者为康培凯（Olli-Pekka Kallasvuo）。
· 同年，诺基亚宣布将和西门子合并电信设备业务。2007年四月份，合资公司（双方各出资50%）正式投入运营——而这个诺西公司未来将会成为诺基亚迎来重生的“彩蛋”。
因为2007年初，初代 iPhone 发布了，诺基亚从巅峰跌落刚好就是这年开始的。
· 4，帝国陨落
2008年九月份，第一台搭载安卓系统的手机——HTC G1 发布。继iOS之后，诺基亚的塞班系统又多出了一个安卓系统竞争对手。
同时，2008年第三季度，诺基亚的利润暴跌30%！销售额下降了3.1%。与之形成鲜明对比的，是iPhone的销量在同一时期猛增330%！
加上黑莓等厂商的发力，诺基亚手机在北美这个最大市场中快速萎缩。加上“安卓新贵”HTC 的追击，诺基亚的压力瞬间增大。
2008年尾，诺基亚为了应对 iOS 和安卓系统的威胁，斥资收购了塞班公司，不过此举却迫使LG、索尼爱立信、三星等大厂在2009年退出塞班平台并加入安卓平台。
诺基亚收购塞班本意是加强研发，促进开源，不曾想却逼走了昔日的合作伙伴，到了2010年的时候，塞班平台仅剩诺基亚一家支撑着。开发者见状，纷纷倒向了新兴的安卓平台。
所以，继2009年大裁员（全球裁了1700人）之后，2010年诺基亚的裁员还在继续。
2010年二月份，诺基亚宣布和英特尔合作，公开了全新的移动操作系统MeeGo。但造化弄人，接下来发生的事极具戏剧性。
2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，依然稳居第一。
2010年九月份，康培凯卸任CEO，诺基亚史上第一个非芬兰籍的CEO——斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）上任。
由于埃洛普的上家是微软，所以接下来很快就有了新进展。
2010年十一月份，埃洛普上任后的第二个月便宣布诺基亚全球裁员5000人并精简Symbian部门的人数，这成为诺基亚10年来最大的一次裁员。
随后，埃洛普将前任诺基亚CEO康培凯所规划的诺基亚Android手机（诺基亚Grand Touch等）项目直接砍掉，并拒绝了谷歌发出的Android合作邀请。
2011年二月份，诺基亚与微软达成了战略合作伙伴关系。接下来的四月份，诺基亚宣布放弃MeeGo系统，但同年六月份还是发布了搭载MeeGo系统的 N9（年尾上市）。
2011年十月尾，诺基亚发布了首批搭载WP7.5系统的Lumia800和Lumia710。随后的十二月尾，诺基亚宣布放弃塞班品牌，但依然在后面发布了诺基亚808等塞班机型。
2012年四月份，诺基亚的全球第一位置正式被三星抢走。当了14 年手机霸主之后，诺基亚手机在“埃洛普效应”下，终于跌落神坛，荣光不再。
（三）涅槃重生
· 5，终极“断尾”
2012年6月21日，微软发布了Windows Phone 8 操作系统，它采用了全新的NT内核和界面，但全新的WP8系统和原来的WP7.5系统并不兼容。
也就是说，之前所有购买了 Lumia 系列手机的用户，全部被抛弃了！其实微软这个做法也不是第一次了：早在WM6.5时代，微软发布的全新WP7系统就不兼容WM6.5。
那次操作，微软直接将整个 Windows Mobile 系统都抛弃了。如今故技重施，又把WP7.5给抛弃了。
两次系统更迭，变成了两次赶走开发者，让本就缺少第三方软件支持的移动平台雪上加霜。
2012年九月份，首批搭载WP8的机型——Lumia920和Lumia820正式发布，但已无济于事。
2012年六月份，诺基亚宣布出售旗下奢侈手机品牌 Vertu的90%股份。同年十月份，交易完成，据称交易价格为2亿欧元。
2013年9月3日，微软宣布将收购诺基亚手机业务，以及大批专利组合。同时诺基亚还将赔偿一笔离职金给埃洛普——金额高达2540万美元（后来涨到了3300万美元）！
· 2013年下半年，诺基亚收购了诺西公司的西门子股份，交易价格为17 亿欧元。同年十月份，诺西公司更名为“诺基亚通信技术（Nokia Solutions and Networks，NSN）”。
· 实际上在两年前，诺西公司就已经完成了对摩托罗拉无线业务的收购，交易价格9.75亿美元。所以此时的“诺基亚通信技术”，已集齐了诺基亚、摩托罗拉、西门子三家的无线基础设施业务。
2014年4月25日，微软宣布已经完成对诺基亚设备与服务部门以及大批专利组合的收购，交易价格为71.7 亿美元。
可以说，在“埃洛普效应”之下，诺基亚手机业务以光速败退，最终沦落至被收购。所以当鲍尔默即将退休之时，埃洛普成为当选新任微软 CEO 的热门备选。
但是，当埃洛普回归微软之后，CEO 的位置并没有轮到他，他只拿到了负责微软移动设备和xbox游戏业务的职位。而这两者皆为微软最不擅长的业务，可以说是被冷落了。
想当初，这个有着重大“木马”嫌疑的人入主诺基亚，先是拔根式裁员，整垮塞班系统；再是砍掉安卓项目，导致诺基亚走入了死胡同；最后再把 MeeGo 剁了，诺基亚再无退路。
然后，就是微软的各种精彩表演了。最终埃洛普仅用了短短三年时间，就把全球手机霸主给撸了下来。
但微软收购诺基亚过后并没有获得预期效果，所以便有了后续动作。
2016年五月份和微软的品牌协议到期后，“诺基亚”品牌被授权给了 HMD 公司生产手机使用。
同时，微软将诺基亚功能手机业务以3.5亿美元的价格出售给了 HMD 和富士康子公司富智康。
2017年1月8日，HMD带来了诺基亚“归来”后的首款安卓手机——Nokia 6。
2018年，HMD在新一轮融资中筹集了1亿美元资金（投资者中有富智康）。此轮融资后，公司估值超过10亿美元，晋身独角兽行列。
总体来说，HMD 和富士康有着千丝万缕的关系，同时富士康还是“新诺基亚”手机的代工商。
2018年的时候，诺基亚还在艾媒金榜发布的老人机排行榜中夺得首位。
· 6，终极转型
2011年，诺基亚通过专利诉讼的方式，逼迫苹果付出了4.3亿欧元的和解费用。往后的“专利流氓”，此时已上线。
2014年，诺基亚继续逼迫 HTC“花钱消灾”，虽然没透露权利金金额，但不会比苹果那次少。
2015年，诺基亚将Here地图业务，以25亿欧元的价格卖给了宝马、奔驰和戴姆勒三大汽车厂商组成的收购集团。
2016年初，三星也受不了诺基亚的两年纠缠，双方握手言和。但三星不仅付出了数亿美元的和解费用，每年要上交给诺基亚的专利费用还从1亿欧元上调到3亿欧元！
· 2016年，诺基亚完成了对法国-美国电信设备供应商阿尔卡特-朗讯（Alcatel-Lucent）的收购，交易价格为156亿欧元。不过收购是以换股方式进行的，完成后诺基亚依然现金充裕。
自此，崭新的诺基亚终于可以为运营商业务领域，提供完整的端到端产品解决方案了，全球通信制造业也因此形成了华为、诺基亚和爱立信三足鼎立的新格局。
面向企业级市场，诺基亚通信公司的超宽带网络业务、IP网络与应用业务，成为了其新的“摇钱树”，并带来了约90%的营收。
即使在2016年全球4G网络设备部署完毕，通信网络业务市场出现萎缩的情况下，诺基亚仍然能够跑赢分析师预期。
诺基亚为了继续保持在全球移动通信和固网传输领域的领先优势，将业务重点放在了5G网络、云计算、物联网新兴领域解决方案的建设之上。
2018年七月份，诺基亚与中国移动签署了价值10亿欧元（约合人民币77.74亿元）的框架协议。
2018年九月份，诺基亚公布了5G标准必要专利的许可费率——每部设备3欧元。
其实诺基亚的转变在资本市场上也有所反映。在2012年诺基亚股价跌至极低谷，2013年微软宣布收购诺基亚手机业务后股价开始上升，2014年后开始震荡。
如今股价已经是2012年低谷时的近四倍，这个差距便是资本市场对于诺基亚转型的肯定。
· 总结：
诺基亚的历史，就是一连串的并购史，怪不得诺基亚手机的开机标志是握手——瞅准机会牵手成“一家人”。不过，现在诺基亚的各种历史“包袱”都已剥离干净，并再次通过一连串的并购彻底转型。
如今诺基亚虽仅存通信业务一根“独苗”，但还是以诺基亚造纸厂的历史为起源，可见是肯定了对其并购技巧的传承，姑且称之为“诺基亚精神”吧。以此为指导，将自身技术优势通过灵活的并购得以放大，实现重生，这便是芬兰巨人的经营哲学。
估计这也是为什么埃洛普搞了那么多大动作后，诺基亚董事会还是没反应的原因。因为他们当时正忙于搞通信业务后路，结果忙完回头一看，手机业务已被光速搞垮......