生效判决无法执行，被群众称为盖有官印的“白条”。执行难成为长期困扰法院工作的痼疾，此间艰险，基层法院尤甚。
—————题记
《一波三折之强制执行》
不久前，A公司向祁县人民法院申请强制执行，要求B公司退还已拆除的楼梯栏杆。看似简单的执行请求，却给执行工作带来重大难题。
一折“执行标的不明确”
拿到案件，执行干警马晓江、孟辉凯犯了难。只见判决书里判决到“由B公司于本判决生效之日起10日将已拆除的楼梯栏杆退还A公司”，作为干了好几年执行工作的老执行员，一看判决书的内容就知道案件不好办了，这是典型的执行标的不明确。根据法律规定，法院受理的执行案件应当有明确的标的，而按照A公司的申请，对执行标的的数量、材质、现状等均没有明确，依法可以不予受理。
面对这一情形，干警们决定再看看。马晓江一边向审判部门函询进一步明确执行标的，一边询问双方当事人意见，同时仔细翻阅卷宗，发现这是一起因工程承揽引发的纠纷，且B公司已经申请强制执行A公司退还预付款3万元，于是他找到承办该案的负责人许艳军了解执行情况，许艳军说：“已经冻结了A公司的账户，但A公司账户没有足够金额，B公司也没有其他财产线索，这个案件暂时没有进展。”两个案件都不好办，但有关联，两人一合计，决定两个案件放一起执行。
二折“和解工作陷僵局”
说一起执行，但A公司既没钱，负责人还对交付标的不认可，该怎么执行呢？执行干警们合计，做和解工作，或许会比一味强制执行有效果。但真正实施起来，执行和解工作却几度陷入僵局。B公司在外省，A公司负责人也在外地，数次电话沟通均没时间来法院，于是马晓江、孟辉凯负责联系B公司，另一个案件承办人负责联系A公司，想着让双方各退一步案结事了。但A公司对B公司拆除的楼梯栏杆数量一直不认可，B公司也因为A公司申请强制执行导致其招投标受限不肯让步，双方僵持不下。
再又一次电话联系中，马晓江得知B公司又有投标意向，说道：“你尽快把案子了了，你的投标就不受限了”，于是B公司负责人终于同意来到法院，与A公司协商。协商过程中，A公司负责人因为其损失过大，气恼道：“交付的时候是新的，而且数量不只拆下来的这些，过了2年多，现在放的都生锈了”，始终对交付标的物不认可，双方无法达成一致意见。面对这种情形，执行干警苦口婆心的进行劝解，双方各退一步，B公司同意放弃5000元，由A公司支付其25000元并将拆除的楼梯栏杆拉走，A公司也予以同意，双方达成了和解意愿。
三折“现场交付起波澜”
本以为两个案件就可以办结了，哪知第二天，B公司联系执行干警说，A公司反悔了，不去拉楼梯栏杆了。眼看着就要招标了，A公司若不同意结案，B公司就无法投标，见此，马晓江马上联系A公司负责人了解情况。得知是对自己的损失仍不甘心后，继续给其做思想工作并决定组织现场交付。经过数小时的沟通，A公司负责人终于同意拉走楼梯栏杆。
6月27日下午三点多，顶着烈日，执行干警马晓江、孟辉凯和A公司负责人来到楼梯栏杆存放的地方，准备让A公司的人将楼梯栏杆拉走。但此时，负责保管楼梯栏杆的人却出来阻止。原来B公司尚欠他们工费未结算，不同意A公司将楼梯栏杆拉走。见此，马晓江及时联系A公司让其付款，以不影响楼梯栏杆的交付。最终，B公司付了保管人工费，A公司将楼梯栏杆拉走处置，两个案件均圆满结案。
判决不是一纸空文，这场执行只是法院工作的缩影，体现出破解“执行难”的智慧、勇气、力度和决心。祁县人民法院始终践行能动司法，秉持“如我在执”工作理念，将更多“纸上权利”兑现成“真金白银”，以司法公信力提升助推群众满意度持续提高，朝着切实解决执行难目标不断迈出坚实步伐！
文字 | 陈超 图片 | 马晓江、孟辉凯 编辑 | 李 康
核稿 | 王文静 审核 | 张文武