昨天去长沙参加里奥和凯哥的小场沙龙，见到以前机构的老总。
她状态很好，除了忙着筹备全日制学校，又重开了两所培训机构，把以前的业务骨干招揽回来。
是的，教培又活了。
在踩了无数次坑，历经了多个赛道的磨砺后，一些教培老炮重新回到教培赛道，有些还手握校内、校外两大必杀器。
似乎要重演“王者归来”的故事。
进击的巨头
一个行业是否有前景，主要是看信心，看从业者们愿不愿真金白银的投资进来干。
今年以来，教培是难得的正向增长的赛道。
巨头们到处寻找进击方向，素养、科学、劳动、直播、硬件、教辅等等，甚至还有各种垂类大模型，哪里有机会就投哪里。
老大做什么，老二老三们一路尾随。
摸着新东方过河不再是一句玩笑话。
而且，线上线下都在布局，今年以来，巨头们的线下门店数量都有所增长。
教培三国杀
4月份的时候，我写了篇《个体老师的集体焦虑》，引发了个体老师和工作室的集体共鸣。
巨头返场、离开的教培创业者陆续归来，教培的三国时代才刚刚开始。
个体老师在三年政策红利期后，开始遇到增长瓶颈，以及来自市场、同行的“内卷”压力。
去年我就在大声疾呼，“教育IP视频号的风口要抓住呀”。
甚至我认识的一位市场招商人员通过独立运营，视频号都积累了大几万家长粉丝，俨然成为一位升学规划专家。
然而教育博主到了今天已经不鲜见，用户也开始审美疲劳。
所以，说到底，个体老师的机会，不在广袤的线上，而在私域，在线下。
能做到某一区域里的第一，也会很不错！
智习室大乱斗
当满大街都是Ai自习室，这个期末，到了验收成果的时候了。
朋友圈里，到处都是孩子成绩提升的好消息。
有些成绩提升的程度令人咂舌。
我和一位郑州的自习室老板沟通，她说：她这里确实会有这样的案例，但这也是孩子的特殊情况决定的。
不过从业者的普遍共识是：自习室的管理难度相对较低，孩子们的学习效果相比教培更好。
这里还是要提醒从业者，和即将入局者：注意边界。
虽然在一定的时期内，自习室模式是处于政策的空窗期，走工商即可合理合法合规运营，但是，过分强调提分、和中小学人群显然和双减精神有悖，不排除行业受到严格监管的可能。
举个例子，我看到过两家自习室的招牌。一家招牌上写着“一站式共享文化空间”：精品图书、高效自习、生涯规划；另外一家却直接标注：小学、初中 Ai高效提分。
我想，后者很可能需要作出调整。
半年小结
2024上半年，我走访了一些培训机构，组织了一些专场直播，关注过课后服务，研学赛道、校内外编程等多个千亿级赛道。
和一些从业者探讨了先学后付模式，现在全国自上而下正在推动；还走访了一家老年大学，一家新教育民办学校等等。
这期间，看到了很多可喜的地方，科技对教育的重构、教培逻辑从“教”到“学”的转变，但是混乱无序、推倒重来似乎是常态。
尤其越到县城市场，教培越发的混乱无章，大街上扯着横幅招暑假班。
一些新店正在装修，一些老店正在倒闭，职业闭店人的身影闪烁其中，家长们的退费声微乎其微。
万亿的教培市场，更多投资者、从业者，在蠢蠢欲动。
我们所看到的，永远都只是教培的一面。
作者简介：八月哥，教培江湖主笔，写过80w+爆文，跑过3个马拉松，不抽烟、女儿奴，感谢关注！