管人很简单，牢记这3大铁则，4大秘籍，下属对你心服口服
第一桶金学派
2024-06-25 18:43湖南
管人很简单，牢记这3大铁则，4大秘籍，下属对你心服口服
管人并不难，只看方法对不对。
真正的高手管人，一出手就知道有没有。
他们有手段、有城府、懂人性，能够轻松驾驭下属。
只要你牢记下面这3大铁则，4大秘籍，照样能够像管理高手一样，让下属心服口服。
接下来，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。
一：管人3大铁则
铁则一：公正无私，平衡处理
比如：
有个员工小张，在公司勤勤恳恳，总是认真工作，但并不擅长处理人际关系。
他的上司是个真诚的人，但有时会对那些擅长奉承的同事多加关照。
结果，在年终优秀员工评选中，小张一无所获，感到十分委屈。
这个故事告诉我们，作为领导者，必须公正无私，平衡处理事务。
不能因为和某些人关系好就偏袒他们，否则那些辛勤工作的员工会感到心寒。要让大家明白，只要努力工作，就能得到应有的回报和认可。
这样，大家才会心悦诚服地跟随你。
铁则二：身先士卒，引领前行
比如：公司有个紧急且重要的项目，大家都觉得很难完成。
这时，领导者站了出来，说：“我们一起努力，我带头加班，我们必须完成这个项目！”
结果，大家看到领导都这么努力，也都激发了斗志，加班加点，最终项目得以顺利完成。
这个故事告诉我们，作为领导者，要身先士卒，引领前行。
不能只命令别人工作，自己却在后面享清闲。
要让大家看到你也在付出努力，这样大家才会信任你，才会愿意跟随你一起勇往直前。
铁则三：重视团队，注重人情
比如：
小李近期遇到了家庭问题，这件事被他的领导知道了。
领导立刻采取了行动，为小李分配了一些轻松的工作，以便他有时间处理家事。
小李对此非常感动，因此在工作中更加努力。
这个故事告诉我们，作为领导者，需要重视团队，注重人情味。
了解员工的需求和挑战，并尽可能提供支持。
这样，员工才会觉得你是一个富有同情心的领导者，才会更加敬重你，并愿意为你竭尽全力。
