僵尸车无人管、路面积水行路难;业主大会召开难、投票更难……要想解决基层社区治理的桩桩件件“老大难”,离不开党建引领下,业委会和物业的齐心协力。由此,打造专业化的基层治理队伍、推动业委会和物业提升履职服务能力——“双业红”建设显得尤为重要。

6月13日,普陀区党建引领推动“双业红”工作季度分享沙龙在真如镇街道“双业红”实训工作室圆满举办。区委副书记周艳、副区长魏子新出席。市物业管理事务中心到区指导。区相关委办局及街道(镇)的主要负责同志共同参加。

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活动开始前,与会领导参观真如镇街道“双业红”实训工作室

“过去一年里,全区业委会有效运行率从不足40%提升至90%,这是一个非常大的进步。今年是‘双业红’能力提升年,我们提出的目标是100%。”周艳指出,今年各街道(镇)还要继续提升“三驾马车”的协同运行能力,不仅对“双业红”工作推进过程中存在的困难和瓶颈要“心中有数”;还应“眼里有人”,吸引凝聚优秀人才参与社区治理,组织整合多方力量、提高物业服务质量;此外,搭建基层实践案例分享平台,为更多社区居村提供解决问题的思路、对策和方法,做到“手中有招”。

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点评交流

从组建到运行,再到破题解难,活动现场,普陀区10个街道(镇)分别就“双业红”工作推进过程中遇到的问题进行了分享和交流,与会领导也纷纷作工作提示与点评。

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案例交流

“没想到原来业委会还能开直播间,这种创新形式非常值得我们学习。”

“今天的案例分享和实训工作室的参观令我收获颇丰,我感觉最重要的是要培育靠谱团队,激发团队的内驱力,来解决社区难题。”

“下一步,我们街道也要组织居民区提前梳理相关项目进展,以便于更好地分析推进专项工作。”

不同街道(镇)、居民区之间互学互鉴、互动共享,进一步深化“双业红”实践探索,为全区“双业红”推进工作奠定良好基础。

陶钦忆