1.领导都是“愚不可及”的？
当基层员工的时候，总觉得领导时而“发蠢”。
很多方案明明有漏洞，领导却固执己见；很多项目远期有巨大市场前景，领导却无动于衷。
后来，自己当了领导才发现：职场中压根儿没有“非黑即白”的事。
不是事情是否正确，而是与企业发展是否匹配。
要知道，开辟任何一个项目，都需要充足的资金支持。
所以，领导的选择自然有其考量。
领导也是人，也有看不清人和事的情况。明明知道个别人能力不济却舔居高位，也是为了满足自己的虚荣心，谁不喜欢被“奉承”呢？
而且，他们情商很高，做起事来会圆润很多。
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2.“群众基础”的重要性
刚刚晋升领导的你，一定要知道“群众基础”是重中之重哦！
要想尽一切办法拉拢人心，将“用人唯亲”和“用人唯贤”相结合，培养自己的“圈内人”。
只有人心所向，才能更好地实现组织目标！
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3.敢于放权
在自己可控范围内，敢于放权，给团队提升的机会，给团队成员试错的机会。
关键时刻，要充分放大团队的闪光点，为团队争取荣誉，大家会铭记于心。
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4.平时闲话别太多，关键时刻杀伐果断
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5.保证自己有一项不可替代的能力
晋升管理层后，不需要事无巨细，面面俱到参与到具体的工作中去，但一定要保证自己有一项业务能力无人替代。
不然，很容易被员工挑衅。
你想管理别人，带教别人，就一定要有可以服众的工具，不然举步维艰。
这也是为啥销冠最先得到晋升的原因之一。
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6.敢于争取资源，具备侵略性
既然晋升了管理层，就需要抛弃掉自己做员工时“无为”的处事态度，为团队的利益和价值武装自己，努力争取公司的资源和扶持。
这样你的领导权威和影响力才能日益凸显，领导才会更放心让你管理更大的团队。
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7.不要只干活，不汇报
你知道公司的组织架构有多少级吗？
如果，你不积极汇报你的工作，你底下员工做了哪些贡献就永远无人知晓。
你这条组织架构通路等于被你自己“堵住”了。
只干活不汇报，就是渴泽而渔。你需要从团队工作中发现问题，不断完善。
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8.能帮助领导扛事：该背锅时候，就背锅！
