聊一下，京东刘强东关于“不愿意拼的不是我兄弟”的话题。
最近网上对刘强东一番话，尤其是看到京东的业绩增长乏力后，对京东所有的员工开始实行考核，甚至说出了“不想拼搏的不是我兄弟”这样一些话。一些人对刘强东采取了一些质疑。
第一就是，刘强东对他自己过去所说的“不开除京东一个兄弟”的之说。第二个就是对刘强东现在进行严格的考核，对京东的这样一些疑问和疑虑，道理自有各种人说。
有两个硬性数字，我相信每个人都能够感觉到。第一，京东现在已经有54万名员工，是拼多多的41倍。但是人效，拼多多又是京东的7倍。那么这样一比下来，京东的基本情况就基本了解了。这些人员严格说起来是刘强东以前他的承诺所造成的。如果是继续不开人继续养人，京东未来的发展怎么样，这是很简单一个问题。
刘强东这一次说出来这样的话，那就是看到京东面临的问题，尤其是看到京东未来增长乏力的问题。那么现在一定是内部要抓管理，内部一定要增活力，为京东的下一步发展要打好基础。
因此，就这样的问题给我们带来一些什么启示。我觉得现在这种状况至少是给企业家有三点启示。
第一，一个企业家、一个老板在管理上要对员工进行哪些承诺，一定要慎重。
第二个就是我们如何看待企业老板对员工的一些处罚。企业就是要盈利的，这些盈利是谁来，最终实现是一定是靠员工具体实现的，那么你对员工过于宽松，他不去拼搏、不去挣钱这些企业怎么可能未来发展下去
第三，京东这几年增长乏力问题到底出在哪里？是职业经理人的问题，现在刘强东又上一线了，给人家的感觉刘强东强势回归。但是，这段时间里面，自从2019年刘强东退居二线以后，徐磊上来，这些职业经理人是否能够像刘强东那样对京东的那种责任心，这也是给我们每一个企业一个非常大的警讯。
这些职业经理人，他没有老板的责任心，更没有老板对企业的那种深厚的情感，在这一方面我希望未来的我们的企业在使用职业经理人过程当中，一定要慎之又慎。老板不要轻易离开一线，不要轻易把企业交给职业经理人，一旦交出去以后，企业下滑甚至是将受到毁灭性打击的话，老板再回归那就可能是回天乏术。
这样的责任到底是职业经理人负还是老板来负，即使谁来负，企业不能起死回生，负这个责任又有什么用，与其事后负不如事前不交。