任正非凭啥能白手起家借钱做成华为？因为他有个秘密武器

任正非创业时，独自去银行借钱，没想到却吃了闭门羹，一分钱没拿到。任正非无奈之下，只能去求员工说：“谁能给华为拉来1000万资金，就给谁一年带薪休假。”

结果员工听完，不仅没人去搞钱，还纷纷离职，因为大家都觉得华为快不行了。

这件事让任正非遭受了重大打击，他开始重新审视：为什么华为员工不能跟公司一条心？

很快任正非就意识到，问题出在机制上：大家都拿死工资，干多干少一个样，公司好不好跟员工没什么关系，反正换个公司还是一样上班。

于是任正非果断开始推行合伙制：通过分红共享、利益捆绑，把员工变成合伙人，公司业绩好，员工就赚得多，打造真正的“事业共同体”。

凭借合伙制，华为很快吸引来大批优秀人才，十几万员工力出一孔，帮华为度过危机。

所以创业者老板们一定要看清这一点：传统的雇佣制注定会被淘汰，未来没有人愿意去打工。连马云也说：企业的下一轮竞争，是合伙制度的竞争！只有能够提前布局的企业，才能在激烈的竞争中立于不败之地！

就比如爱尔眼科，曾经一度持续亏损，人才大量流失，很多经验丰富的医生不是跳槽，就是自立山头成了爱尔眼科的竞争对手。

创始人无奈之下，引入了合伙模式，结果短短6年直接翻身，年营收120多亿，股价暴涨80倍，成为中国第一家上市医院！它是怎么做的？

首先第一步：把优秀员工变成合伙人

爱尔眼科规定，通过总部考核的技术骨干、管理骨干，都可以主动申请成为公司合伙人，和公司共同投资新分院。

每家分院总部投80%，骨干员工一共投资20%。员工负责经营管理，不仅能拿诊疗收入、投资分红，还可以获得新分院股权增值收入。如果员工想要退出合伙，总部以溢价回购股权。