管人是门技术活:掌握这9个精髓,成为会管人的领导
第一桶金学派
2024-05-08 17:09湖南
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管人是门技术活:掌握这9个精髓,成为会管人的领导
一个团队的人才安排越合理,资源越丰富,团队才能够发展越长久。
领导要掌握管人精髓,并付诸于实践,才能轻松管理下属。
只有解决了管理下属时遇到的各类挑战,才能够让管人成为一件易事,让自己的领导事业向上发展。
接下来,就和大家分享管人的9个精髓,提升管人水平。
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精髓1:不怒自威
领导要有威慑力,下属才会听从管理。
领导想要提升管理水平,就一定要获得下属的认可,树立自己的威严,进行有效管理。
不怒自威就是表面上看起来和蔼可亲,实际上领导的威严已经深入团队内部。
领导要学会利用管理方法树立权威,营造令人生畏的威严感,让下属敬畏你。
精髓2:依规管理
领导要明确规章制度,严格执行制度,让所有下属都面对制度,遵守制度。
在团队管理中,规章制度就是最有力的管理工具。
领导要严格执法,统一下属的工作规范,让团队工作有条不紊。
一个注重纪律的团队,才会一直向上成长,得到可持续的发展。
对于原则性问题,领导决不能从轻处理,要依规处罚,屡教不改的下属进行严肃处理,达到杀鸡儆猴的效果。
对于非原则性的问题,领导也要学会睁一只眼,闭一只眼,懂得规则变通,才能够笼络人心。
精髓3:情感投资
下属都是人,而人是一种有感情的动物。
领导要利用情感投资,笼络下属的忠心。
情感投资是物质消费最低的投资方法,可以获得下属的忠诚和责任感。
在工作上,你要支持下属创新,鼓励下属敢于操作;
在生活上,你要关心下属,调整生活和工作的平衡。
领导只要真诚的为下属考虑,下属自然会多多敬重你。