很多人知道曾国藩，是因为他是湘军统帅，是通过他的家书进行零星了解。
这自然很粗浅。
要了解曾国藩，就必须了解他的发迹历史。如果曾国藩在朝中为官时，没有为自己的发展打下基础，地位太低，咸丰皇帝不可能任命他为湖南团练大臣，曾国藩也成不了湘军统帅。
从咸丰皇帝任命地方团练大臣的情况下来看，条件比较苛刻。
咸丰二年（公元1852年）十一月至咸丰三年二月，咸丰皇帝密集任命十个省共计43位地方团练大臣。
这些团练大臣有两个相同特点：
一是要么是退休在家的前官员，要么是在家守制的官员；
二是级别很高，都是侍郎以上的人物，其中不乏一些一品尚书。
曾国藩是第二批被任命为团练大臣的人，他能进入咸丰皇帝的任命名单，是因为他是正二品礼部侍郎，条件达到了。
如果曾国藩不是侍郎，他连出任团练大臣的资格都没有，又怎能创建湘军，成为湘军统帅，立不世之功呢？
曾国藩没有任何背景，他出生湘乡一个农民家庭，祖上虽然攒下一些田产，但家里人口众多，日子过得也并不是太富裕。
在腐朽的大清王朝官场上，曾国藩靠什么获得晋升，难道真靠学识吗？
论学识，和曾国藩不相上下的人也有很多，比如和曾国藩年龄相仿的胡林翼，即使他有背景有靠山，也未能获得晋升，后来追随曾国藩，才得以升迁。
曾国藩获得升迁的能力，来源于他善于与高端人脉打交道。
曾国藩刚刚入朝为官时，没有任何影响力，他是如何认识高端人脉的呢？
靠三件本领：
第一件本领：至诚。
真诚，很多人都有，但能做到至诚的地步，很多人都不如曾国藩。
关于至诚，曾国藩有一句名言：唯天下之至诚，能胜天下之至伪。
这是曾国藩用“至诚”这个方法与人打交道，不断获得成功后总结出来的，是真理。
用“至诚”开路，无往不胜。曾国藩就是用这个方法，获得军机首辅大臣穆彰阿的赏识。
了解清朝历史的人，一定知道乾隆时期的和珅，穆彰阿就是和珅之后的又一个权臣，穆彰阿没有和珅那种左右逢源的本领，但他的官职、地位与和珅几乎一致。
这样高高在上的人物，为何会赏识曾国藩呢？
曾国藩参加会试的时候，穆彰阿是主考官，根据科举考试制度，考官与考生之间，自然就形成师生关系了。
有师生之名，并无师生之实。很多人对这样的师生情分，并不在意，当然，老师也不会介意。穆彰阿权倾天下，是多届会试的主考官，门生故吏早已遍布天下，他就更不会在意这些新科进士了。
曾国藩则不一样，他把“一日为师终生为父”的古训做到了极致，有事无事都会去拜访穆彰阿，向他问安，请教为官之道。
穆彰阿阅人无数，他见曾国藩这个年轻人木讷中透着诚意，也就慢慢接纳他了。
第二件本领：有志向。
这是曾国藩与众不同的地方。在人际交往中，要想引起高端人脉的关注，就要表现得与众不同。
曾国藩与众不同的地方，就是他有一个高远的志向。
曾国藩的志向，是要成为一个“立功立德立言”三不朽的人。曾国藩进入翰林院工作后，接触到了阳明心学，他深深被王阳明提出的“志不立，天下无可成之事”的立志思想感染，也立志做圣人。
从普通人到圣人的过程，是不断修炼的过程，这会让一个人每天都有新的变化。
曾国藩通过不断修炼，不仅让自己变得越来越沉稳，有城府，也因为自己身上散发出的正能量，吸引很多志同道合之人成为朋友，比如曾国藩后来成为湘军统帅后，对他鼎力支持的郭嵩焘、左宗棠等人，都是在这一时期认可曾国藩的。郭嵩焘甚至还拜在曾国藩的门下，与李鸿章一起向他学习，最终在多次名落孙山后，得以考中进士。
有坚定志向的人，都是有光芒的人，这就是曾国藩的转变，也让他在仕途上获得很多仁人志士的认可，让他的仕途变得更加畅通。
第三件本领：勤奋。
曾国藩的勤奋，异常出名，我们从他的家书中就可以看出，为了提升自己的学识以及做人的规矩，曾国藩给自己规定了12门功课，涉及早起、读书、静坐等等，并每日勤加练习。
勤奋，让曾国藩与同事们迅速拉开距离。
在古代，很多人寒窗苦读，可一旦考取功名，就不愿意学习了。比如胡林翼，他考取进士，得以进入翰林院工作后，整日呼朋唤友，沉醉在烟花柳巷中，让很多光阴白白浪费。
曾国藩利用工作时间，继续勤奋读书，不仅让自己的学识突飞猛进，也得到像穆彰阿这样的高端人脉的青睐，并刻意栽培他，不遗余力地提携他，最终让曾国藩从同事中脱颖而出，成长为大清王朝的朝廷大员。
从曾国藩的身上，我们可以看到，成功没有捷径，只有把自己变优秀了，成功就水到渠成了。
参考资料：《曾国藩全集》《曾国藩年谱》《清史稿》《曾国藩传》《曾国藩大传》等。（图片为配图，图源自网络，如有侵权，请告知删除）