本报（chinatimes.net.cn）记者王敬 张智 深圳报道
4月22日，张家界（000430.SZ）披露2023年年报。年报显示，2023年，公司全年共实现接待购票游客人数约715.77万人，同比增长252.58%。
然而，财务数据显示，购票游客人数翻番的2023年，张家界实现营收同比增长217.02%，录得约4.2亿元；归属于上市公司股东的净利润却仅减亏7.87%，录得约-2.39亿元。
值得注意的是，大庸古城的亏损是拖垮张家界业绩的核心因素。2023年，大庸古城营业收入520.86万元，净亏损高达2.49亿元。除大庸古城外，公司环保客运、宝峰湖、索道、观光电车等业务的净利润均较大幅度上升，酒店业务处于微亏状态。
据悉，大庸古城自2016年投建，项目投资总额达24.43亿元，2021年6月才迎来试运营。北京市社会科学院副研究员王鹏接受《华夏时报》记者采访时表示：“大庸古城项目投资总额巨大，且从投建到试运营历时较长，可能导致资金回收周期长，财务风险增加。”
本报记者欲就大庸古城项目情况和公司对2024年业绩预期进行采访，但截至发稿，公司方面的回复邮件未对相关问题进行实质性回应。
“山水旅游第一股”陷盈利困局
公开信息显示，张家界是中国旅游板块第一家上市公司，有“山水旅游第一股”之称，主要经营业务涉及景区经营，旅游客运、旅行社、索道及旅游酒店、房屋租赁等。
2023年，这家老牌旅游企业实现营收4.2亿元，同比大幅增长217.02%；净利润-2.39亿元，亏损幅度同比收窄7.87%；扣非净利润-2.4亿元，亏损幅度同比收窄8.9%。
财报显示，公司全年共实现接待购票游客人数约715.77万人，同比增长252.58%。分业务板块来看，环保客运购票人数413.85万人，同比上升269.87%；营业收入为1.73亿元，同比上升 232.17%；净利润为1597.6万元，同比上升134.42%。宝峰湖购票人数为77.72万人，同比上升190.22%；营业收入为4650.67万元，同比上升219.12%；净利润197.22万元，同比上升116.26%。杨家界索道购票人数为88.96万人，同比上升254.56%；营业收入为5599.04万元，同比上升285.33%；净利润为1059.64万元，同比上升193.93%。
值得注意的是，在我国文旅事业强劲复苏的背景下，张家界是目前屈指可数尚未扭亏的文旅企业。
对此，王鹏认为，除了疫情冲击、经济下行压力等外部市场环境的影响，张家界自身也可能存在一些问题，如运营效率不高、成本控制不严、产品创新不足等，这些都可能影响其扭亏的进程。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪向本报记者表示，业绩持续亏损反映出公司在市场竞争、产品创新、成本控制等方面可能存在一些挑战。然而，也应该看到，张家界拥有得天独厚的自然资源和丰富的文化底蕴，具备巨大的发展潜力。只要公司能够积极应对挑战，采取有效的措施，相信未来有望实现扭亏为盈。
计划2024年增收12.9%，减亏44.82%
2023年，张家界下属子公司大庸古城亏损高达2.49亿元，超过公司整体的亏损额。实际上，因近年受人口流动受限影响，大庸古城项目经营情况一直远低于预期，过去四年里，大庸古城累计亏损6.47亿元，占张家界累计亏损额的89.12%。
2023年，张家界经营活动产生的现金流量净额7174.83万元。张家界在年报中表示，主要系报告期购票人数增加，营业收入大幅增加，同时因大庸古城转回递延所得税资产和计提大额资产减值损失，使得报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异所致。
《华夏时报》记者注意到，张家界2023年的资产减值损失达7514.72万元，占利润总额比例的39.07%。资产减值形成主要是因为大庸古城公司经营远低于预期，持续大额亏损，对其固定资产、投资性房地产、无形资产计提减值损失。
营业成本方面，大庸古城折旧摊销、职工薪酬和其他项目总成本金额达7026.13万元，占营业成本比重的18.76%。
大庸古城是张家界下属子公司，项目投资总额24.43亿元，于2016年开工建设，2017年非公开发行股票募集资金，原计划于2018年10月开业的项目，延长建设周期后于2021年6月投入运营并转固。
王鹏指出：“仿古或人造古城、古镇项目的发展前景可能因地区、文化、旅游市场需求等多种因素而异。在某些地区和文化背景下，项目可能具有较大的吸引力，成为旅游热点；而在其他地区，则可能因缺乏特色或市场需求不足而难以维持。”
“大庸古城的建设和运营周期较长，投资较大。然而从目前的情况来看，大庸古城的亏损额已超过了公司整体的亏损额。” 中国企业资本联盟副理事长柏文喜接受《华夏时报》记者采访时表示，张家界可以考虑采取提升游客体验、提高品牌知名度、加强市场营销等措施来改善其收益状况。同时，人工古镇的发展也需考虑到当地文化和市场需求的变化，应保持创新和适应性。
为挽救大庸古城项目，张家界曾在2023年4月官宣与万达集团达成战略合作。不过，据2024年4月16日张家界在投资者互动平台上的回应，与万达的合作因为没有实质性合作，战略协议已经无效。4月18日，张家界公开表示，大庸古城招商还没实际落地，正积极推进具体合作方案。
业绩亏损已成为张家界的“老大难”问题。2024年，张家界立下增收12.9%，减亏44.82%的Flag。
年报中，张家界坦言：“在渡过非常规衰退和深度萧条后的新繁大背景下，公司不仅仅要修复企业这几年遭受的重创，应对人员流失、供应链断裂、市场的流失等问题，更多面临旅游业不断翻新迭代，新一轮创业创新的挑战和考验。”
展望2024年，张家界表示，将加大优质旅游产品供给、完善旅游基础设施和公共服务体系、提升服务品质一直是旅游业的基础，也是促进公司发展的核心，而公司存在不少的薄弱环节，仍需不遗余力加以提升。
同时，张家界也指出：“国内古城古镇项目粗放化的扩张发展模式严重脱离市场实际，大庸古城找准合适的定位和市场发展空间是公司未来发展的关键。”具体措施上，张家界称，将加强现有项目的营销推广及业态完善，全力激活大庸古城资产，同时积极推动大庸古城产品、服务、模式创新，积极寻找合作伙伴，整合发展大庸古城业务。
招商还没实际落地，具体合作方案也尚处在推进过程中，大庸古城究竟能否成功盘活，公司又能否成功大幅扭亏？本报记者致函公司董秘办，但对方表示不接受邮件采访，也未进行实质性回应。
责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳