领导水平越高，越不会碰这4个管人禁忌：心软、手长、嘴毒、偏心

常言道：将帅无能，累死三军。

在职场更是如此，没有管不住的员工，只有不会管的领导。

作为领导，要是管理水平低，就会造成人才流失，团队混乱。

很多高水平的领导，都不会触碰这4个管人禁忌，尤其是最后一个，很多低水平领导都会忽视。

请多多点赞、关注，不要忘记收藏、转发。

第1个：心软

打开网易新闻 查看更多图片

放在现实生活，心软的人往往会比较善良，这是一个难能可贵的品质。

在职场上，要是作为领导还心软，就不是什么好事。

这就主要体现在以下2方面：

方面①：溺爱管理

员工和领导关系亲近，犯了错，只要求个情，就不了了之了。

发现员工钻空子，经常偷奸耍滑，工作敷衍，领导念及工作不易，睁一只眼闭一只眼。

这样就会让员工觉得，领导是一个没原则、好说话、无底线的领导。

渐渐地，他们就不愿意听从你的管理，造成命令下达不了，工作总是拖延的局面。

长此以往，你的领导威望就不复存在，团队也会越来懒散，最后面临下台和解散。

方面②：帮忙担责

员工犯下大错，给公司造成巨大损失。

领导念及旧情，帮忙担责，甚至隐瞒部分情况或事实，希望以此减轻下属的罪责。

当领导是要护短，要保护和照顾下属，但是这样的帮忙担责就是无能的体现。

领导在看见员工犯错，应该要及时批评指正，减少损失，以团体利益为先。

第2个：手长

很多高水平的领导搞管理，只是掌握大局，对关键信息保持知情权。

因为只要大方向和大的决策不出问题，团队就不会偏离轨道太远。

要是手长什么都管，团队就很容易畏手畏脚，员工放不开身手，就会让工作效率大打折扣。

想要管好员工，一定要避免这2件事：

第①件事：管理琐碎小事

很多领导为了减少资源浪费，总是插手员工的资源分配。

员工为了不得罪领导，只好自己先垫着，久而久之就会选择离职，团队就会分崩离析。

员工工作主要做的就是工作任务，领导要避免将自己的生活琐事交给员工，如：端茶倒水、拿快递等。

给员工多一些处理工作的时间，才可以保证工作的顺利完成。

第②件事：插手小事决策

有时候，团队之间进行交流之后，往往可以决定下一步应该怎么走，也可以解决一些问题。

如果领导总是一心只想按照自己的想法实施，反而会让团队之间的交流变少，自己的事情也会变多，管理也会变累，效率也不会提高。

因此，对于小事上的决策，领导不要插手，让员工敢于决策，有空间施展自己的能力，提高团队的工作激情。