有些人很不理解，明明领导不会提拔你，可为什么还要让你负责重要的工作呢？明面上还表现出想重用你的意思呢？到底这是领导的烟雾弹，还是领导真的在重用你呢？
不少人都有这种经历，好处永远没有自己的份，可是一遇到难搞的项目，领导却总是要你冲锋在前，要搞懂领导这样做的心思，这三点就能让你看得透透的。
第一，好用就多用
领导向来遵循实用主义，谁对他有用，就会多用谁，你虽然不是领导的人，也很难得到领导的提拔，可是你的能力很强，对领导来说，你很好用，那么必然就会多用你。
领导很喜欢用一些人，比如老实人，或者能力比较强的人，老实人不讲条件，随叫随到，而能力强的人，领导虽然有所顾忌，但是能力强的人能帮领导解决难题，领导喜欢一边用他们，一边防着他们，这两种人，领导喜欢用，但绝不会提拔他们，这就是职场的现实。
第二，重用的假象
如果领导喜欢和信任你，那么他必然会重用你，也会给你提供发展的机会，可要是领导并不喜欢你，也不信任你，而你身上有领导利用的价值，那么领导也会重用你，但这个重用，不是赏识认可的重用，而是重重地用你。
同样都是重用，但结果却天差地别，前者将得到领导的支持，获得各种机会，而后者将承担大部分工作，累死累活，成为领导的工具人，不仅得不到应有的发展机会，还会成为别人发展的垫脚石。
第三，规避风险的手段
你要明白，重要工作对大多数人来说，既是成长的机会，同时也是风险的所在，可是很多人只看到了前者，却忽略了后者的问题。
对领导来说，把重要工作交给你做，如果做好了，那么功劳是他的，如果做不好，那么谁负责的，谁就要承担责任。而领导极其器重的人，不仅不会受到影响，还能坐享其成。
为什么领导一遇到难啃的工作，总喜欢交给一些能力强，但不怎么听话的下属去做？就在于这种工作吃力不讨好，交给自己人去做，存在风险，如果做不好，也难免会影响自己。而交给不听话但能力强的人去做，就能最大程度降低风险，还能借此排除异己。
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