打造园区要先打造理念。什么样的园区才是成功的模式呢?就是企业入驻了园区,自己感觉是一种实力身份的象征,是质量标准的象征。

真正好的产业园区,应是保姆型、保护型、优质服务型的园区,各项功能非常配套,发展环境非常优良,政府各部门吃拿卡要的现象也杜绝了。

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首先,发展定位要准确。发展定位是根本。定位要高起点、高标准。不能搞重复建设,不能搞高耗能、有污染的项目,更不能搞“大杂烩”。

一要考虑区位优势。无论建设什么园区,都要尽量靠近区域中心城市,有一定人流、物流、信息流基础,有科技人才支撑。

二要考虑资源优势。无论建设什么园区,都要根据地方资源特点,再加上周边地区的辐射带动,资源优势就会放大。

三要考虑科技优势。高校和科研院所,实力都非常强,这是支撑产业发展的不竭动力。

四要考虑人才优势。要依托高校院所的雄厚研发实力,以盘活技术为牵动,以技术引资为动力,以“产学研用”为特色,努力打造产业园区。

其次,目标规模要更大些。园区的近期、中期、远期目标是什么都非常重要,必须深入地研究,拿出一个很好的规划框架。

特别是远期规划方面,不能受到局限,目标太小不行。近期与远期要结合好,科技研发、环境保护都要高标准。特别是在近期园区开发上、土地利用上,都要安排好。国土资源部门对园区的用地要优先保证。

另外,财税指标要测算好,确保将来能富财政、能富民。科技指标也要研究,特别是研发机构、研发成果等等。还有环保指标,都要控制在规定的范围内。

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