人才是华为身为科技公司最重要的资源，华为每年的研发投入高达千亿，除了支持科研工作，还有不少钱也会投入到人才身上。为了吸引更多的人才加入，任正非亲自主导了华为“天才少年”计划，用百万年薪面向全球招聘人才。
只要在数学、芯片、物理、材料等领域有重大建树的年轻人，都有可能被华为“天才少年”计划选中。华为求贤若渴，可谁又知道当失去人才，华为也会痛心疾首。
2017年9月6日，任正非曾公开致歉一名离职员工：你回来吧，是公司错了。在任正非签发【2017】090号文件中提到：“加西亚，你回来吧!孔令贤，我们期待你!2014年孔令贤被破格三级后，你有了令人窒息的压力，带着诚愈离开了华为。周公恐惧流言日，更何况我们不是周公。是公司错了，不是你的问题。回来吧，我们的英雄。”
这份《寻找加西亚》的帖子被任正非签发给了全体员工和全公开，内容表现了任正非对一位离职员工的诚恳道歉和对优秀人才的重视。
这位被任正非亲自道歉挽留的孔令贤是什么来头？孔令贤曾是华为云计算部门的基层工程师，因为表现突出被破格三级，孔令贤升任管理层之后因压力太大选择离开。孔令贤得知任正非道歉挽留，在表达了对华为的感激之情后坚持自己的选择。
孔令贤或许只是一个象征，他代表了很多在华为的基层科研人员。在任正非签发的文件按语中提到：“为什么优秀人物在华为成长那么困难，破格三级的人为什么还要离开？我们要依靠什么人来创造价值，为什么会有人容不得英雄？”
任正非说过要不拘一格降人才，要逐步让专家来当家，不是谁官大谁就能拍板的。要知道华为是一家科研公司，和一般的民营企业不一样，在华为担任高管的人很多都是业界专家，属于科班出身。让他们来当家做主，更能体现公司对人才的重视。
早在华为成立之初，任正非就非常支持有能力的人拍板说话，1991年曹贻安来到了华为，曹贻安没有高学历背景，但是当曹贻安提出华为要发展数字交换机，舍弃模拟交换机的时候，还是得到了任正非的支持。
数字交换机在当时属于一大探索，因为华为在模拟交换机已经做出一番成绩了，想要舍弃需要重新投入人力物力。而任正非对曹贻安的态度是，钱不是问题，但是需要曹贻安自己去组建团队，在全国各地招人。
曹贻安没有让任正非失望，最终将数字交换机给做出来了。如果没有曹贻安的努力，恐怕华为会失去获得最后一批入网的机会。
任正非能把华为做大做强，靠的不是个人，而是团队。华为一半的员工都是科研人才，有大批的专家，学者当家做主，这样的领导者无不散发独特的魅力。