2016年，一部《精绝古城》让腾讯视频打开了会员充值追剧的“任督二脉”。之后，从“鬼吹灯”系列，到新版的《金庸武侠世界》系列剧，再到《斗罗大陆》、《三体》、《漫长的季节》……一部部爆款大IP剧，让腾讯视频以一骑绝尘之势，在众多长视频平台里脱颖而出。
纵观腾讯视频成长之路，可以发现，增强内容确定性，主动逃离“舒适区”是其发展的核心基调。接下来，我们一起回顾它的成长之路，看看它是如何不卷流量卷口碑，大胆开辟出属于自己的全新航道？
重IP：玩转头部IP持续造血
腾讯视频非常善于应用IP的影响力。
网剧《精绝古城》不仅掀起了会员主动充值追剧的新潮流，也正式开启了腾讯视频针对头部IP的大开发之路。“鬼吹灯”系列小说作品书粉评价甚高，转为影视效果一旦不好，就会招致挨骂、失去粉丝信任等可能。
然而，腾讯视频对这个系列的开发，让人叹为观止。不计成本的大投入，超精良的制作水准，让腾讯视频陆续交出了《精绝古城》、《黄皮子坟》、《怒晴湘西》及《龙岭迷窟》等部部走高的答卷，也让其依靠“鬼吹灯”系列作品，积累起了一批数量庞大且粘度极高的忠实用户。
2019 年开始，腾讯视频不再单纯满足于“腾讯系”（腾讯旗下小说、漫画、动漫、游戏）IP的开发，又将目光转向了市场热度很高的“金庸系”。同年播出的曾舜晞版《倚天屠龙记》就是最好的例子。实打实的爆款数据，让腾讯视频看见了机会，由国内最头部的剧集主创的《金庸武侠世界》系列剧应运而生。
此后，腾讯视频的大IP开发之旅一路开挂，先后推出了集成“网络文学、动漫、真人剧、线下实物”等多维模态的超大IP《斗罗大陆》，以及成功出海到北美等地区的世界性大IP《三体》等爆剧。
通过头部IP持续造血，不难看出腾讯视频在IP开发领域的用心良苦和投入诚意，这也成为其成功保持水位、降低风险的超级武器。
修内功：稳扎稳打 不断求新
大IP“爆款”虽易“爆”却转化极难，产出数量并不多。因此，如何稳定常规赛道，持续发挥优势赛道的“维稳”作用，也是腾讯视频的发力重点。
打开腾讯视频的app我们可以看到，它的热门爆剧、IP从来都不是局限的。
从早年的《扶摇》开始，女性向的古装剧就成为腾讯视频的拿手好戏。“以大博大”策略让腾讯视频在这个赛道上越来越得心应手，《梦华录》、《星汉灿烂》、《长相思》，《与凤行》等S+ 的大古装剧频出。
除了大古装，仙侠剧、爱情剧也是腾讯视频的“拿手“剧，《你是我的荣耀》《你是我的城池营垒》《在暴雪时分》等轮番上阵，每部都成为了年度热播剧。
在稳固自己的优势赛道同时，腾讯视频并不满足于原有的舒适区，而是积极扩宽选题方向，在悬疑赛道发力。伴随着“X剧场”的推出，悬疑剧作为腾讯视频的新优势赛道，先后打造了《繁城之下》《黑土无言》等热门好剧。其中《漫长的季节》更是以93万人打出9.4分的亮眼成绩，成为2023年网播剧集评分最高的一部。
输活水：“广撒网”多渠道收好剧
对内拥有了优质的内容创作，对外，腾讯视频也拥有稳定的头部供应商，多元满足内容采购需求。
华策集团、新丽传媒、正午阳光、柠萌影视、耀客文化、唐人影视、七印象等头部剧集公司，一直是腾讯视频的优质供货商。
柠萌影视、耀客文化作为“腾讯系 ”持股的公司，一个先后向腾讯视频输送了《扶摇》《三十而已》《问心》《爱情而已》等爆款剧或品质剧；另外一个近年来80% 的剧都放在了腾讯视频播出，无论是质量还是数量都有一定的保障，其中孙俪主演的《安家》，契合了当下买房等热门社会话题，播出期间曾引发了众多讨论。
其次是腾讯系全资子公司新丽传媒，它往往能给腾讯视频提供现象级爆款剧，近几年腾讯视频总会抢在爱奇艺之前收纳新丽电视的项目。如 2021 年爆火的《庆余年》，第一季版权在腾讯视频和爱奇艺两家，但是第二季被腾讯视频提前锁定，变成了腾讯视频独家定制的现象级“预爆剧”。
再比如，拥有丰富热门剧经验的制片人杨晓培，从柠萌影视离职后，自己创业成立了西嘻影业，其打造的项目也基本在腾讯视频播出，其中不乏《梦中的那片海》《好事成双》这样的爆款。
内外兼修：高质量作战团队+灵活商业模式
去年，腾讯视频的头部独播剧以数量和好评度均值，在众多长视频平台中实现双维度领先，其中豆瓣23部超8分剧中，腾讯视频占据9席，这与腾讯视频现在稳定优秀的制作团队分不开。
通过内部培养和外部吸纳，腾讯视频建立了庞大的制片人工作室群体系和稳定的核心管理层。目前腾讯视频的中高层，大多是在腾讯集团工作了 8 — 10 年以上的老员工。和以前的工作室体系相比，工作室群的上下结构更稳定，决策失误概率更小。更重要的是，就算是局部人员流动，带来的损失也是最小的。
此外，腾讯视频还明确将“不卷流量卷口碑，勇敢逃离舒适区”作为自身剧集策略的大方向，实现从以往的过度关注流量到更加爱惜羽毛，更加重视口碑的转变。这一策略的调整，也使得2022年~2024年短短几年间，腾讯视频在剧集口碑方面出现了“集群效应”，高分剧爆款剧批量涌现。
内部制作团队稳定升级之后，腾讯视频的商业合作模式也变得更加灵活、可供选择。
过去长视频平台的合作模式，基本以平台承担大风险的“播后评级”模式为主，这也使得平台方和制作方之间没办法实现共同进退。为此，腾讯视频创新升级内容合作模式，向供应商提供了“主控 ”“共创 ”“采买”三种自由选择的模式。此外，腾讯视频还引入电影市场中非常成熟的“后验激励”,推出了“市场价”+“后验激励”的新合作模式，实现风险分摊、收益共享，充分激活制作者的积极性，打造了一条更健康可持续的合作生态体系。
长视频平台永远是以内容为核心，内容才是一切行动的原点。如何在坚持这一方针的前提下，既能带动平台实现盈利，又能为行业创造新的增量，而不是在固定的流量池里“你争我夺”，不仅是长视频平台需要深思的问题，更是一件需要携手多方长期执行的“难而正确的事”。
但从业绩来看，腾讯视频“坚持内容是剧集的第一生产力”的核心理念，带动平台和外部影视公司共进退的打法，奏效显著。2022年腾讯视频全年收入超百亿元，2023年腾讯视频实现连续四个季度盈利，而进入2024年，随着《与凤行》等爆剧的上线，腾讯视频或将继续交出一张值得期待的新答卷。