上周末在深圳，昨天早上在北京，下午我就飞到海南开启了度假模式。
连续两周的线下产品训练营还是挺消耗体力和脑力的，每一场都是一整天的高强度思辨。
接下来几天我会休息一下，主要在海南的几个城市走走逛逛，带娃玩玩沙子看看海。
和之前深圳一样，这次去北京也约了几个大厂的朋友做内推，被推的都是之前参加过我线下训练营的同学。
不过这次有点小意外，本身是推别人的，结果对方反倒对我感兴趣，还现场承诺说只要我去，offer 必发。
这让我有点出乎意料，如果放在几年前，这个项目、这个岗位、以及对应的薪资范围，我大概率是不会拒绝的。
但是在我看来，这个 offer 自带的实践质量会比较高，而且处在一个人才密度极高的环境中，对于一个产品经理的成长是有绝对好处的。
所以，我接不接呢？
说实话，肯定是有那么一点心动的，但是如果去了，我就会恢复到上班模式，这跟我追求自由的性格有点相悖。
如果不去，那就会错失一个相对不错的实践机会，也挺可惜。
其实当时我给他的回答是再议，我去不去再说，但我一定会想办法给推荐一个不错的候选人。
回来一想，其实我算是面临了一个诱惑，类似的诱惑在过去几年里不算少，每一次我都拒绝了。
不是对方开的条件不够好，也不是实践环境和质量不行，更不是项目我不感兴趣，而是我真正想要的东西对方给不了。
很简单，自由。
熟悉我的老读者知道，我现在是一个自由职业者，而且我的物欲没有那么高。
时间自由、选择自由、生活自由，这是我追求的状态。
为了达到这种状态，我用十年的时间在做准备，并且在 4 年前实现了这个目标。
因此，现在的生活是我想要的。
我知道一定会有更好的方式让我赚到更多的钱，但那都是有前提的，需要用能力、经验、资源、时间以及自由去换。
我会去做平衡，也会去做取舍，所以每一个决定都是围绕自己真正想要的东西。
如果明确了自己想要的是什么，就不会那么纠结了，更不会迷茫。
当然，虽然我不会接这个 offer，还是会把这个机会推给我认为匹配的人，做电商的且参加过我训练营的同学可以主动联系我。
这次北京训练营也来了很多大厂的同学，有时候我也有一种感觉，就是大厂的产品经理都这么卷了，那些想进大厂的产品经理还有什么理由不努力呢。
讲真，愿意花周末一天时间来投入学习的人是很少的，大多数人都不会死磕自己，更不会强迫自己去提升。
我在训练营上说过一句话，决定一个产品经理能力上限的不是知识和技能，而是思维和认知。
参加过训练营的同学都知道，基于一个产品现象去思考背后逻辑的过程是很美妙的，也很烧脑。
这种视角和分析能力的建立，并不是自动形成，而是思维和认知的升级产物。
对于一个人来说，最可怕的是不知道自己不知道，也就是我们所谓的思维边界和认知围城。
突破这种禁锢，是一个人快速成长的前提。
这次的北京之行还是收获挺大的，认识了一批非常优秀的产品经理，和他们度过了愉快的一天。
同时，也在为之前参加过的同学争取更好的职业机会。
在我看来，这才是帮助一批人走在前列，他们获得了提升，我赚到了钱，然后还结识了一批未来的潜力股。
他们当中一定会有未来的产品负责人、产品总监、产品副总裁，尤其是那些年轻人，他们已经抢跑了。
有些刚工作一两年的年轻人还在纠结原型怎么画，文档怎么写，但也有一些年轻人开始去探索更大的可能性，去拥抱变化并付诸实践。
所以，未来是属于他们的。
大概率来说，我这辈子是不会再进大厂了，但我非常乐意帮助更多的产品经理进入大厂，去获得更好的职业发展。
大厂并不是归宿，即便是在中小公司也能获得高质量的发展，化腐朽为神奇并不是神话，而是可以真实发生在我们的工作日常中。
最近两期产品训练营我的收获也很大，其实每一次我都会对之前的内容做迭代，同时也是一次自我迭代。
一件事情如果重复的次数足够多，你就可以变成专家。
没有什么窍门，就是做得多、思考多、重复多。
虽然已经开启了度假模式，但工作还是会继续，只不过会是调整节奏。
只工作，不上班。
这，就是我的常态。
因为有自由，所以我可以在海边工作。
················· 唐韧出品 ·················
安可时刻
下一场线下产品训练营计划在上海举办，时间定在4月上旬的一个周末，要占座的产品经理可以联系我报名了 tangren0517
此外，北京、深圳、杭州、广州、长沙也同步接受报名，让我们一起来享受一次产品能力提升的快感。
决定一个产品经理能力上限的不是知识和技能，而是思维和认知。