「种时光的人」让我们看到了，专业历经时间的淬炼和洗礼之后所绽放出的力量。
—— 馨金融
洪偌馨/文
2000年，刚刚工作一年多的郑致芬做了一个需要极大勇气的决定，她打算放弃当时安稳的工作赴美留学，这个想法萌生于过去一段时间她在证券公司所做的工作——理财顾问。
彼时，恰好赶上中国台湾的证券公司转型发力财富管理业务，试图从单一的荐股和销售模式转向注重多元配置的投顾模式，这也意味着理财顾问需要具备更加专业和全面的金融知识。
郑致芬敏锐洞察到了中国台湾财富管理市场起飞的信号，于是，带着那颗已经种在心里的投顾「种子」，她开启为期四年的求学之旅。
那时的她远远想不到，有一天自己会与海峡彼岸的一家银行产生交集，并且亲历我们财富管理市场的崛起。
刚刚迈过千禧年，我们的财富管理市场刚刚萌芽。
中国公募基金行业的「老十家」才刚刚成立不久，老百姓对于基金的认知尚在构建中。第一款银行理财产品也尚未发布，商业银行们还在探索财富管理业务的初期。
当时，不管是怀揣着投顾梦想赴美求学的郑致芬、正在探索发展方向的基金从业者，或者是筹备「金葵花」理财产品（注）和服务体系的招行人，都才刚刚踏上逐梦财富管理管理的漫漫征程，他们都还在为几年后中国的财富浪潮积蓄力量。
在最近新上线的微纪录片——《种时光的人》第二季第1集中，已经成为招商银行总行首席财富顾问的郑致芬分享了自己投身财富管理行业20年的故事。
跟随她的述说，我们看到了一位财富专家的成长与坚守，也了解到了财富管理行业砥砺前行的岁月。
作为中欧基金和南方周末联手出品、基金行业首档讲述专业人士故事的纪录片栏目，《种时光的人》第二季依旧将镜头对向了来自不同行业的几位专业人士代表，记录了他们在专业领域长期耕耘、又不断突破迭代的专业故事。
1、财富管理的「漫长季节」
在职业发展的初级阶段，郑致芬在中国台湾工作的8年，亲历了当地财富管理市场的起飞与繁荣，也见证了全球金融危机下，财富管理行业的脆弱以及客户遭受巨额损失后的无措。
这段经历让郑致芬对于财富管理，以及理财顾问的价值有了更深刻的理解。对于普通投资者来说，资产配置是一种长期有效的、应对波动的财富管理方式，而理财顾问的专业方案和陪伴更是他们财富旅程中至关重要的环节。
她希望有更大的空间去践行这些理念。恰逢2013年，招行在招募财富顾问，郑致芬决定前往深圳，加入到这股财富管理浪潮中来。
「如果有人给你一个火箭上的座位，别问位置在哪，上火箭就对了。」时任Facebook首席运营官的Sheryl Sandberg自传《向前一步》中的一句话激励了郑致芬，让她下定决心来到大陆。
这一年，一款名为余额宝的产品横扫中国，它被称为国民理财神器，极大地唤醒了大众的理财意识。不管是郑致芬，还是她身后的招商银行，乃至整个公募基金行业，都登上了中国的财富管理大发展的这趟「火箭」。
在2013-2023这十年间，公募基金的管理规模从2.89万亿到27.6万亿，实现了10年近10倍增长的跨越。银行理财也从保本保收益的类存款产品转向了净值化的新阶段，达到26.8万亿的规模。
更重要的是，在这个过程中，中国财富管理行业也开启了从「以产品为中心」向「以客户为中心」的过渡。不管是资产配置的理念，还是专业投顾的价值都在这个时代被急速放大。
不同于20多年前投资标的的匮乏，当下的投资者更大的痛点是，面对着包括股票、债券，公募、私募、保险、理财等多样化的产品，如何做出更合理、更适配的方案。
因此，以资产配置提升投资「韧性」，以多元产品满足客户需求，以投顾服务提升投资获得感……也成为了财富管理机构、资产管理机构的共同课题。
典型如招行的「TREE资产配置服务体系」——专业、高效、一体化的资产配置服务闭环流程。招行将客户资产划分为活钱、保障、稳健和进取等四大类，并持续动态检视再平衡，以满足客户追求安全稳健、专业陪伴的需求。
再以中欧基金为例，在持续聚焦主动投资、做好长期业绩的同时，为了满足客户对多样化、高质量产品的需求，构建了「1+1+N」的多元产品线，并在持续投入更多的资源。
第一个1是指「立足权益」；
第二个1是指「强化固收」；
N则是指中欧基金正在升级的多资产和量化投资，及同时孵化更多元产品线。
2、以时光沉淀专业力量
不只是郑致芬，也不止于财富管理。每个行业都有长期耕耘、永葆初心的守望者，就像《种时光的人》第二季中的其他三位嘉宾，他们在各自的领域以时光沉淀专业，以专业创造价值。
执导出《元宵奇妙夜》、《龙门金刚》，让河南卫视一战「封神」的导演路红莉，外界惊叹于她将传统文化进行多样表达的精妙构思，也感慨她将流量与审美的极致融合。
但不为外人所知的是，她对传统文化的理解和热爱从幼时接触豫剧便已开始。「专业精神就是一种学习精神，因为时代不停在发展。」路红莉将自己30多年的积累与新媒体、新技术相结合，并用新思维呈现了传统文化之美。
而另一位嘉宾——74岁的物理学家吴於人则用自己的经历告诉我们，对专业领域的钻研，可以横跨人的一生。从青丝到白发，吴於人始终走在学科前沿、坚守着作为一名科学家的初心。
从农村课堂、到大学实验室、再到短视频平台；从校园里备受学生喜爱的物理老师、到短视频中深受年轻人追捧的科普达人；吴於人期待用自己的科普抬升全民科学素养的高地。
通过短视频，吴於人向全网超过1300万的粉丝心中种下了知识的种子。另一位嘉宾——著名的滇西北植物及植被生态学家方震东则在现实中「播种」。
他在位于3340米的滇西北横断山脉，建造了一座全世界最高的植物园，抢救性地迁地保护了超过400种当地特有的高原植物，很多都已经濒临灭绝。与雪山终日为伴，方震东在乏人问津的高原孤独地守护着那些植物，一干就是20多年。
他经历过培育多年的苗种夭折时的沮丧，也体会过观察了20年的植物突然开花时的幸福。从保护濒危物种到驯化野生植物，再到推动裸露地表植被的恢复，方震东用专业实现了梦想，也完成了更大的社会责任。
这几位「种时光的人」让我们看到了，专业历经时间的淬炼和洗礼之后所绽放出的力量。
当有人种下了规划，实现人生目标就是时间的价值；当有人种下了文化，荧幕里的呈现就是时间的价值；当有人种下了知识，桃李满天下就是时间的价值；当有人种下了树苗，漫山遍野的植被就是时间的价值。
而对于投资顾问、理财经理们来说，帮助客户实现人生目标、创造美好生活才是时间的价值。
3、用价值创造美好生活
当前，中国已成为全球第二大财富管理市场，居民个人金融资产超过250万亿。并且，在利率市场化、房住不炒等大背景下，越来越多的居民资产加速向非存款转化，中国财富管理市场前景可期。
但对于商业银行而言，要把握住这一历史机遇却也并不容易。相比其他业务，财富管理的专业门槛高且格外重服务、重运营，日益高涨且愈发复杂的客户需求给银行带去了极大的挑战。
招行很早便意识到，要做大财富管理，靠一家机构、一个行业是远远不够的。唯有优势互补、合作共赢，共同做强财富生态圈。因此，前几年便打造了开放平台模式，希望与合作伙伴共同创造多元价值。
作为资管行业锐意创新的代表，中欧基金这些年也通过提供工具、培训等多种方式赋能给投资顾问，与合作机构共创价值。
例如，中欧基金在2017年上线的，针对B端基金营销服务线上平台——欧耶，从内容、课程、工具、用户运维等多个维度支持理财经理，成为站在他们身后的「隐形团队」。
目前，欧耶主要提供三大功能：「营销资料包」——打包营销信息，「顾问式培训」——升级专业认知，「合作展业工具」——探索销售提效。共拥有来自80多家银行及券商的6万多名渠道用户，覆盖全国上万家分支行。
既要为投资者创造价值，也要为合作伙伴创造价值。基于这些目标，这些年中欧基金围绕生产方式转型做了大量工作，逐步转向追求长期稳定收益，强调投研体系化和平台化。
具体来看，中欧基金投研团队构建了「4P（团队、理念、流程、平台）+1C（文化）」的投研体系建设，对标全球顶尖资产管理公司，不断迭代升级，建立专业化、工业化、数智化的现代投研体系：
一是建设专业分工、通力协作的投研团队（People）；
二是在研究驱动投资的基础上，形成一致的投资理念（Philosophy）；
三是通过标准化的投研流程（Process），实现产品业绩更稳定可靠的工业化生产能力；
四是在平台（Platform）上沉淀更多的数智化投资模型，赋能投研人员提高决策质量和速度；
最后，在此过程中培养互相支持和协作的企业文化（Culture）。
从蓄力打造专业化、工业化、数智化的投研平台，到「1+1+N」的产品布局优化，背后回荡的是中欧基金坚持长期并不断思变的声音。
它不仅仅是满足大众日益复杂的投资需求；更是积极响应金融行业高质量发展的要求。
就像《种时光的人》纪录片所传递的精神内核，中欧基金坚信无论时代浪潮如何拍打，专业的力量都是最脚踏实地的追求，也是为投资人创造美好生活的唯一途径。
注：「金葵花理财」是招商银行向个人高端客户提供的高品质、个性化综合理财服务品牌。作为第一个针对个人金融服务的理财品牌——金葵花理财，发布于2002年10月。
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