偷税2322万罚款1161万的,3年后,GMV居然超过192亿元?

曾经的资产负债率高达95%,如今向港交所递交招股书,要上市?

近些年来,随着人们热衷于追逐新兴行业和市场机遇,大城市的竞争变得尤为激烈。

喜欢“追风口”,什么赚钱做什么,哪里赚钱去哪里。

然而有趣的是,在三、四线城市中,古茗悄无声息地闷声发大财。

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古茗是如何在三、四线城市实现盈利的?它在经营策略上有哪些独特之处?又是如何逆风翻盘的呢?

01

王云安,古茗的创始人,是一个台州小伙。

大学时期主修材料化学,与茶饮行业看似风马牛不相及。

但就是这个理工男,凭借着自己的独到眼光和不懈努力,打造了如今拥有1200多家门店的古茗茶饮品牌。

上大学时,王云安就是勇于创新的人。

他尝试过创业,也正是在这段时间,他接触到了茶饮这个行业。

茶饮,对于大多数人来说,或许只是一种简单的饮品。

但对于王云安而言,不仅蕴含了中国深厚的茶文化,也代表着一种年轻、时尚的生活方式。

因为王云安的家乡盛产茶叶,鉴于中国具有悠久的茶文化传统,茶的品种繁多且充满趣味,他渴望推广和弘扬茶文化。

2010年,王云安在台州市大溪镇开了一家茶饮店,取名为“古茗”。

传统茶文化的博大精深,复杂的工序、考究的茶具这价格肯定也不低。

一般的茶馆价格在20~200左右不等,档次高点的茶楼价格就更高了,这就让很多年轻消费者望而却步。

因此,王云安下决定利用快速消费品的模式,吸引更多年轻人对茶的热爱。

02

在茶饮品牌纷纷涌向一二线城市的时候,古茗却选择了固守三四线城市。

这一决策在当时看来或许有一些反常规的,但如今看来却是明智之举。

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一二线城市虽然流量大,但竞争也异常激烈。

租金、人工等成本比较高昂,对于初创品牌来说举步维艰。

三四线城市则相对从容许多,成本较低,更有利于品牌的生长和发展。

从大溪镇这个三四线市场起家。

第二年,王云安开第二家古茗直营店,同一年的4月成功开出第一家加盟店。

此后,古茗的发展一日千里:2015年开出300家分店;2017年门店突破1000家;2020年突破4000家。

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王云安以“农村包围城市”的战略,先是布局了台州各大乡镇;

逐步扩展到市区,并以台州为中心辐射浙江、江西、福建等多个城市。

2020—2022年,门店数量从4091家、5694家增加到6669家。

2020年古茗奶茶关联公司浙江古茗科技有限公司偷逃税超2322万元,曝光后罚款1161万,曾被网友一度认为要凉!

这件事给了古茗很大警醒,整顿肃清内部人员,加强内部管理,监督加盟产品的品质。

2023年古茗的发展高歌猛进,门店数量快速增加到9001家,全年净增长的门店数量约前两年数量增加的总和。

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同年,主攻南方市场的古茗也终于在北方规模开店。

截至去年年底,古茗品牌在中国二线城市及以下区域的门店数量约占总数的80%。

其中有38%的门店分布在乡镇等较为基层的地区。

王云安实施了以区域深耕为基础的店铺扩张战略,循序渐进地拓展其门店网络。

由此可见,古茗的拓店方案谨慎且区域性很强。

这种稳扎稳打的扩张方式不仅保证了古茗的品质始终如一,也让其品牌在消费者心中逐渐扎根。

03

为了保证茶饮产品的新鲜和健康,王云安不惜投入巨资自建仓库和冷链配送系统。

在原料的采购上严格把控,坚持使用进口牛奶、新鲜水果等高品质原料。

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同时,古茗的所有茶饮都坚持纯手工制作,现煮现卖,致力于让每一杯茶饮品均展现出最优的风味与口感。

正是这种对产品品质的极致追求,让古茗在消费者心中树立了良好的口碑。

不少网友表示,古茗的茶饮不仅好喝符合大众的口味,而且健康、营养,味道品种多样化。

且不断地创新,是真正意义上的新时代的“良心茶饮”。

有人把古茗形容为奶茶界的优衣库,这不仅是因为古茗的产品种类丰富、价格亲民,更是因为王云安在经营策略上的独到之处。

他明白,在竞争白热化的茶饮品行业中想要脱颖而出,必须打造出独特的品牌特色和显著的竞争优势。

于是,王云安在产品的创新和研发上下了大功夫,组织研发团队不断创新,研发,试喝,改良。

他不仅推出了多种口味的茶饮以满足不同消费者的需求,最近还通过与 #古茗莲花楼联名# 活动成功吸引了大量粉丝和关注。

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古茗为活动特制新品‘一念清心莲’在活动中供不应求,众网友称赞并给出高度评价。

而这种跨界的合作方式,不仅提升了古茗的品牌知名度和美誉度,也让消费者在品尝美味茶饮的同时,感受到了中国传统文化的魅力。

04

从一个不知名的十几平小店,到如今拥有1200多家门店的知名茶饮品牌,王云安用8年的时间打造了一个产品、渠道、运营、管理、营销的品牌闭环。

在年初之际,古茗向香港证券交易所递交了其上市申请书,启动了前往香港资本市场公开募资的进程。

在同一天,蜜雪冰城也向香港证券交易所递交招股书。

不同的是蜜雪冰城此前并未向外界披露过招股书,而是蜜雪冰城在2022年闯关A股未果后转战。

根据招股书的显示,截至2023年12月31日,古茗总共有9001家门店,比2022年12月31日的数据增长35%。

蜜雪冰城有3.6万家加盟店,而古茗的整体规模只有蜜雪冰城的三分之一。

蜜雪冰城创立至今已有26年,而古茗品牌的创办历史距今还不到14年。

但凭借9001家门店快速抢占了国内新式茶饮市场的第二把交椅。

近日,古茗但又出了新的创新产品预告:黑桑莓莓,正在全国上新中!

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此外,古茗还与时尚芭莎强强联合,发布了新茶配好戏即将登场的预告。

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在当前市场上,古茗的优势在产品的创新和发展的势头,特别是在产品研发和市场拓展方面。

古茗在产品研发上持续地创新,保持了市场竞争力;

经常推出活动限定版产品和季节性产品,以吸引消费者的注意力并提高品牌的新鲜感。

同时还通过市场调研和消费者反馈,来洞察消费者的偏好和需求,从而开发出符合市场趋势的产品。

与其他行业品牌跨界合作,强强联手搞活动。

结合各自优势,通过共同营销活动提升品牌知名度,来吸引更广泛的消费者群体。

此外,古茗还利用社交媒体、电子商务平台等来扩大品牌影响力和销售渠道。

古茗的成功不仅在于对产品的极致追求和对市场的敏锐洞察,更在于他始终坚持自己的初心和使命。

在未来的发展中,古茗可以通过不断的产品创新、市场拓展策略以及保持开放和包容的心态来迎接挑战和机遇。

同时,通过推广中国茶文化和传统文化,可能将这些文化带向更多的国家和地区,从而提升品牌的国际影响力,走向世界!

-End-

作者:水晶

编辑:一乙木