领导说你的材料写得太虚，怎么办？
碧翰烽/文
一般材料写得太虚，主要体现为大话套话空话太多，没有具体实际的干货，没有体现出实实在在的工作，也没有体现出工作成效的数据和案例，翻来覆去都是几句大家都说烂了的话，而且套用到任何一个地方、任何一个单位或任何一个工作领域，都可能是万能的模板，谁都可以去讲。
类似这样的“虚”，其实在不少地方单位的会场，恐怕并不少见，由于都是一本正经的念稿，也没有谁去考量其中究竟有多“虚”，反正念过了就是完成了任务，布置了工作，只是听者云里雾里，会后大家相互对视，不知道具体要干什么。
当然这样的“虚”，还会在一些迎接督导检查考核当中的材料资料中，有的可能就是改了个年月日，有的可能就是改了个地方单位的名称，有的可能就是改了几个数据，反正只要有了这个材料，装订也好，归档也罢，似乎就可以过关了。
还有一些“虚”，也体现在一些宣传当中，有价值的内容太少，一些空话套话泛泛而谈，渐成通用模板。
这样一些“虚”的材料，有的是材料水平不够，有的就是陷入了材料形式主义。
如果领导说你的材料写得太虚了，说明还是认真看了这个材料，说明还是重视这个材料，说明还是重视这项工作，无论是开会布置任务，还是向上汇报工作，以及对外宣传推介，都希望能够通过好的材料表现出来，不能马虎从事。
怎么办？可以从三个字来解决，来修改：第一个字，“实”。既然是“虚”的，那就来点实际的。比如实实在在的工作部署、行动、举措、成效，有一说一，有二说二，不需要用太多花里胡哨的词语来包装，最为重要的是有关键、客观、准确、真实的数据和案例来体现，应是社会、群众比较关注的内容。
我们现在有的文章，看起来比较周周正正，观点也似乎比较新颖，但就是在实在的内容方面缺乏笔墨，缺乏力度。
第二个字，“收”。就是要广泛收集相关资料，一份好的材料当然需要很多的原材料，这些原材料，包括上面的政策文件、法律法规，纵向或横向单位的工作情况、经验做法、成绩效果，还有外地的经验做法与效果，以及互联网上的各种信息，等等，都是需要认真收集汇总的，这个工作需要形成日常习惯。
第三个字，“调”。也就是要让调查研究成为一种工作方式。不是唯调研而调研，不是唯任务而调研。而是要让调研成为开展工作或收集信息的重要路径。对于真正写材料的人来说，调研就要真调研，就是真深入、真访谈，而不是简单要人家报材料、写报告。如此是调研不到真情况，从而使得自己的思考、内容缺乏深度，还可能陷入信息茧房。
当然，以上只是一些基本的技巧而已，一个真正务实的材料，终究要靠扎实有效的工作来支撑，如果工作没有做，没有认真去做，也没有取得什么实效，即使是写得天花乱坠，细究起来，也是一个比较“虚”的材料。比如有的材料一看，就能看出真正做了事，做出了效果的，有的可能就是包装出来的，经不起真正的推敲。
所以，材料只是表面，关键还在工作。