• 瑞幸似乎不再恋战了!2024年春节复工后,当上班族们想点一杯咖啡“续命”时,意外发现瑞幸9.9元优惠券可使用范围大幅缩水。随后“瑞幸9.9元一杯活动缩水”的词条甚至一度登上热搜,很多网友纷纷表示不服。

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记得去年,瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一还曾言之凿凿地表示,“9.9元感恩回馈活动”超过预期,将常态化进行,至少会持续两年。没想到才过去半年,他就改变了主意。那么,这场价格调整是否意味已经在低价厮杀里失血过多?这背后究竟有什么样的商业意图呢?

一、瑞幸9.9元每周一次,显然是个大杀招

我们都知道,瑞幸9.9元每周一次,是去年5月份推出的。但从去年11月的第三季度财报来看,9.9元显然是个大杀招。

  • 财报数据显示,瑞幸咖啡在第三季度的总净收入为72.000亿元人民币,同比增长84.9%。
  • 从门店运营层面来看,瑞幸咖啡自营门店收入在第三季度为51.410亿元人民币,较2022年同期的28.671亿元人民币增长79.3%。
  • 自营门店的门店层面利润在第三季度为11.854亿元人民币,自营门店的门店层面利润率为23.1%,2022年同期为7.718亿元人民币,门店层面利润率为26.9%。
  • 虽然3季度的利润率下降了3个点,但是利润同比增长了53%。同时,收入增长79%,利润增长53%,这2个数据显然证明9.9元的效果是真有用。

其实,喝瑞幸咖啡的人大概率都是咖啡的忠实爱好者。或者也可以说把瑞幸当作口粮咖啡。当然,这些人包括我自己在内,每天至少是一杯的。

  • 因此,每周9.9元看似便宜,但其实也就只能享受一次。这对于刚需的瑞幸口粮咖啡爱好者而言,没有什么太大的刺激。而瑞幸推出9.9元其实也不是针对老顾客的。说白了就是希望以此为卖点,吸引更多的新客户,扩大规模。

这段时间,我个人感觉瑞幸开店的规模和数量还在不断扩大。这次春节回家,短短半个月内,我家城市多出了3家瑞幸咖啡实体店。且选择的都是非常好的商业中心位置。这也说明,瑞幸的实体店今年仍旧秉承着继续大规模扩张的思路。

  • 也就是说,一方面不断拓展实体店规模,另一方面用每周9.9元来吸引更多新客户了解瑞幸,品尝瑞幸。更别说,瑞幸不间断推出各种ip系列品牌合作,更是博够了眼球。可以说,瑞幸算是中国非常懂得营销的互联网实体公司(O2O)。

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  • 今天我也特意又9.9元消费了一杯瑞幸。看了看可以享受的饮品款式,其实几个经典款都还在。拿铁、美式以及畅销生椰拿铁都在,完全足够了。去年虽然大部分能参加,但我喝的也就是那几款。

相信,这最后剩下的8款饮品也是瑞幸通过大数据得来的最受欢迎的款式。作为促销手段,有8款不仅可以吸引新客户,老客户其实也都能满足。真的已经非常不错了,显然是不用过多解读了……

二、那么,瑞幸9.9元的咖啡,成本到底是多少钱?

不得不说,库迪咖啡首席策略官李颖波曾表示,9.9元不是烧钱的低价,一杯库迪咖啡的主要成本包括原材料、房租、人工、水电杂费,“一杯咖啡的成本不会超过9块钱。”

但从这利润上来看,是十分微薄的。对于加盟商来说,微薄的利润并不是他们想看到的。那么,这9.9元的咖啡,成本到底是多少钱?

  • 瑞幸这边,我就以瑞幸2022年卖出9亿杯饮品粗略计算,其单杯产品均价在14.77元左右,70%毛利率对应成本为4.4元。
  • 瑞幸在2023年三季度里披露的净利润为13.7%, 因此其房租工资营销等额外成本约为:14.77*(1-13.7%)-4.4 = 8.3元
  • 为什么我们觉得咖啡卖9.9都贵?因为一杯咖啡其本身,咖啡豆+奶+杯子,成本仅4块多,远不足9.9元。而且,这4.4元的成本里,纸杯+杯盖能占掉30%+的成本。

那么,瑞幸是因为没钱了所以9.9元才熄火了么?肯定不是!大家千万别觉得是因为瑞幸打不动价格战了才如此的,他们就算烧钱,现在烧的也不是自己的钱,而是投资人的钱。

但是,为什么瑞幸、库迪们觉得9.9是在打价格战,难以为继?因为一杯咖啡对应的 房租、工资、营销等额外成本有8元之多,超出咖啡材料本身近一倍!

  • 真的要续命,买个喜欢的星爸爸的保温杯,再买些速溶纯黑咖啡,不也挺香的么!当然,仅限要续命的打工仔。 喜欢各种花式咖啡、讲究口感的咖啡发烧友不算在内。

三、最后的本质:只有离开9.9价格战的圈子,才能让自己成为“中高端”产品

从瑞幸公司的角度来说,赔本赚吆喝的买卖肯定是不可持续的!但其实这个价格战受影响最大的可能还是瑞幸的股价。最近半年,股价最高点是38.88美元,最低价来到了19.97美元,这也是投资者不愿意看到的。

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那么,除了上述的因素外,瑞幸选择不烧钱了,背后的本质是什么呢?因为只要瑞幸越能快速的离开9.9价格战的圈子,就越能快速让自己成为“中高端”产品。要知道当年瑞幸对标的可是星爸爸,如今却只能跟库迪这样的“底层”品牌拼价格,这当然不是瑞幸想要的。

  • 瑞幸想的是通过价格战把星爸爸的客户抢过来一些,至少把那些从前和星爸爸觉得心疼的人抢过来成为自己的忠实客户。而这些人肯定不是只能消费10块钱的主,他们就算是消费15-20,他们也会觉得比星爸爸低,也会觉得很开心。

所以,本来承诺长时间9.9的想法就这么“缩水”了,因为他们觉得,这些只想要享受9.9的人并不是他们的目标客群,那些人可能会因为有各种其他便宜的咖啡就去其他地方了。瑞幸需要的是那些觉得库迪不好喝,但又觉得星爸爸贵的消费者。

而在这近半年的筛选中,他们认为已经可以“收网”了,所以现在开始将活动“缩水”,或者说开始考验用户忠诚度的时间到了。

  • 那么,瑞幸是不是真的能因为这半年左右的时间培养出用户忠诚度,个人认为很难,毕竟现在不论是自己冲泡还是外面购买,便宜的渠道其实都不少,瑞幸不便宜还有库迪,库迪不便宜还有KFC、麦咖啡这些,反正就算9.9搞不定也可以有很多15块钱一下的渠道。

要知道,20块钱一下这个区间的人,没多少人真的是去“品咖啡”的,只要有咖啡的味道,能提点神就行了,不是吗?

最后的话:其实咖啡市场还完全有增长的空间,也完全有降价的空间!

总之,瑞幸9.9元咖啡战本来就是“应战”而不是“开战”,至于什么时候“停火”本就不是自己说了算。因为就算瑞幸打不动了也没事,搅动的咖啡市场是停不下来的。这不,原班人马操刀的库迪继续异军突进7.9元全场任选,比起日常购买711的60杯套餐还划算!所以,咖啡市场还完全有增长的空间,也完全有降价的空间。

  • 不过,对瑞幸而言,最关键的一点,长期9.9是对品牌不利的。因为9.9元吸引到的客户群体是价格敏感型,一旦涨价,他们可能就会表现出不满情绪,选择减少购买频次,甚至是购买别家产品来替代。毕竟9.9远咖啡带来的虚假的繁荣,一单泡沫被刺破,就会回归其原有的样子了。