2月20日上午，荣程钢铁集团召开2024年元月总结暨节后收心会。会议认真总结钢铁集团元月取得的成绩，科学部署钢铁集团节后的各项重点工作任务，贯彻落实张荣华主席在集团收心启航会上提出的“要以信心百倍、充满活力的状态收心拢神，不打年盹，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，扎实工作，为一季度乃至全年工作开好局、起好步”的会议精神。
荣程钢铁集团领导班子成员陆才垠、陈丰、柴树满、张杰、周海川、张飞及各厂处级、优秀员工代表、大学生代表等参加会议。
会上，陆才垠传达张荣华主席在集团收心启航会上的讲话精神，并就贯彻落实提出要求：要认真学习市委相关会议精神，在“三量、三新”上下功夫；要做好收心启航、举旗定调工作；要做好应对更严峻的市场挑战的准备。我们全体家人们要用自身努力的确定性去应对市场变化的不确定性。要以敢字当头，干字为先，实字托底，要以“起步就是冲刺，开局就是决战”的敢拼敢赢的战斗姿态，在营收和利润上实现双增长。
新春伊始，万象更新。元月份钢铁集团紧紧围绕“开好头、起好步”的总体部署，产供销研各战线协同作战，以降本增效为目标，紧抓安全、环保、质量成本生命线，合理统筹生产平衡与设备升级工作，精细管理，精心操作，生产经营管理各环节稳定有序。节日不忘市场、节日不忘安全、节日不忘生产，牺牲与家人团聚的宝贵时光，兢兢业业坚守在生产一线，保障了生产的平稳运行。
对于广大荣程家人而言，当务之急是要“人到岗、心到位、事达标”，快速调整状态、回归工作，以只争朝夕的危机感、无愧历史的使命感、不负家人的责任感，抓好关键之年，奋战关键之年，以实干创造实绩，以奋斗创造幸福！节后重点做好以下工作：
陈丰在讲话中表示，融通物贸全体干部员工要继续落实“产供销研一体化”理念，提高市场响应速度，高效沟通、全力协同、主动向前，紧密围绕利润最大化的原则，推进结构优化，严控原料成本，持续降本增效；提质增效，加快结构调整，提升盈利效能；求真务实，迎新启航，展现新春新气象。
起步就是冲刺，开局就是决战！在新的一年，钢铁战士们要居危思危，传承和发扬老一辈荣程人“勤俭持家”的光荣传统，将成本管理作为重中之重，要做到先算后干、边干边算、干后复盘，将成本意识真正转化为行之有效的具体措施。要向行业先进看齐，敢于向行业头羊发起冲击，争当行业排头兵。