Mixed认为：苹果的进入是过去十年来 VR 行业最重大的事件，只能与 Facebook 在 2014 年收购 Oculus 相媲美。
没有人像 Meta 那样相信并投资这项技术的未来。至少已经投入了 500 亿美元用于研发，马克·扎克伯格在最近的一次采访中表示，他计划继续在这一领域每年投入 150 亿美元。
没有人能够或愿意达到这一水平的投资，这就是 Meta 在当今 VR 市场占据主导地位的原因。Meta 已售出超过 2000 万台 Quest ，由最赚钱的 VR 生态系统为开发者打造。其次几个主要的竞争对手似乎也已经乏力：HTC 主要专注于企业客户，索尼回避更大的投资，字节跳动或多或少地关闭了 VR 业务。
扎克伯格认为自己被证明是正确的
苹果可能是 Meta 的第一个主要竞争对手。正如我们从许多其他多年来涉足 VR 的制造商所看到的那样，Vision Pro 并不是一款仓促的产品。该设备已经开发了近十年，耗资数十亿美元，技术上优于当今市场上的大多数头显。据说苹果还正在准备一款更实惠的第二代设备。看来苹果对其主要的新硬件类别是认真的。
Meta 是否会害怕苹果还有待未来几年的观察。目前，Vision Pro 和 Meta Quest 在价格、范围和功能方面是截然不同的产品。
目前，苹果进入市场对 Meta 来说主要是积极的影响。《华尔街日报》援引熟悉领导团队想法的人士的话说，其高管乐观地认为 Apple Vision Pro 将验证马克·扎克伯格的元宇宙赌注并吸引更多消费者。扎克伯格和首席技术官安德鲁博斯沃思多年来一直表示，至少有一个强大的竞争对手可以为市场带来巨大的推动力。
Meta 将如何从 Vision Pro 中受益
消息人士称，Meta 员工将 Quest 及其软件生态系统视为苹果的替代品，可能在即将到来的头显大战中成为 Android 的对手。但谷歌可能在此事上有发言权，因为它正在与三星合作开发自己的 Vision Pro 竞争对手，与迄今为止的 Meta 不同，该产品可能会被授予访问 Google Play 商店的权限。
目前以及在可预见的未来，Meta 服务于较低价格段，而苹果则销售高价优质产品。这些头显之间的价格差异巨大，许多在试用 Vision Pro 后首次考虑购买头显的人更有可能出于经济原因选择 Quest2或Quest 3。所以这是 Meta 的胜利，而不是苹果的胜利。
但 Meta 还从另一个重要方面受益于新竞争对手：苹果的 UX 设计可以为 Meta 的系统软件提供蓝图，而 Meta 的系统软件在这一领域一直很薄弱，而且该产品也可以在其他方面引领步伐。《华尔街日报》的消息人士称，Vision Pro 的传闻影响了 Meta 的技术和营销方式。事实上，该公司已经从元宇宙概念转向混合现实，而Quest Pro和 Quest 3 可以被解读为这种重新思考的指标。
综上所述，我们可以得出结论，苹果进入市场对于当前的准垄断Meta和整个行业来说都是有利的：通过新的设计理念、消费者群体、开发商和投资者的涌入。Meta将不再需要独自承担这方面的努力，暂时松一口气应该是Meta的大致感觉。