职场上强人所难，是在滥用自己的力量，只会让局面变得更加艰难。
别人觉得难，一定有他自己的原因。不去了解真实情况，寻找改善的办法，而是不问三七二十一，直接强迫别人按自己的想法做，就是强人所难。
不同于过去直截了当地命令，现在职场上强人所难，常常披着一层“给你机会”的外衣。他们一边抛出漂亮话：“这是给你机会哦”，“都交给你啦”，“你一定能行”……一边用各种方式施压，押着别人进入他们设定的模板。只有他说的份儿，没有任何商量的余地。不做？要么摆烂，要么走人。
不仅如此，他们还会在别人开始行动之后，不断下达伪装成“指导意见”的命令：
“这么低级的问题，你居然没看到？”
“我认为这样做不妥。”
“这事儿，我怎么不知道？”
“不对不对，——应该这样这样，”
“早就讲过了，按我说的做，怎么就是不听？”
这种工作方式，归根到底就一个意思：我说了算。潜台词就是：我比你有更高的位子，更多的经验，更好的想法。相比之下，你不具备足够的思考能力，所以你不需要思考；为了少走弯路。只要按照我的想法做，一定都是对的。——不要觉得我太强势，这都是为了工作着想，为了大家好！
带来的结果只有一个：让局面难上加难。
事情做不好，对工作没有建设性。想要自己说了算，但又做不到全程参与，很多细节不可能完全把控。即使自己亲自去做，未必都能获得满意的结果。更何况在这种强迫的压力之下，押着人去做？不捅出大漏子，已算万幸。芥菜树下看，事情还能做得好，那就奇了怪了。
打击创造力，对人没有建设性。职场人的属性，首先得是个人。甭管性格脾气好坏，只要是个人，就有自主的意识。有自己的想法，有自己的选择。强人所难，就会触碰到这个自主意识，一定会引起反感。谁会喜欢，天天被人呼来喝去呢？
这种反感带入工作，就是潜意识里的抗拒。既然硬刚不行，那就不费那个力气了，都随便你。看得见的地方，没办法，按你说的；看不见的地方，随它去，爱咋咋地。久而久之，就失去了创造力的空间，也没了工作的主动性。
破坏了团队关系，对团队没有建设性。一则，不给别人思考的空间，就不要怪大家都不肯主动做事。二则，一味强调自己的正确，碰到了反弹，就不得不用力压制，说服、证明这个正确性。再反弹，再压制，就会进入没有意义的拉锯战。不是消极对抗，就是一拍两散。团队关系被破坏，没有人会开心。
强迫别人接受自己的模板，本来是想强调，“我说了算”。实际上传达出来的，不但有压力，还有焦虑和不安。生怕别人动不了脑子，干不了活。又生怕别人太会动脑子，威胁到自己。
压力叠加压力，焦虑引发焦虑，只会让局面更加艰难。
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