一般说来，团队里有人辞职，算不上什么好事。
想要离开，说明对方不满意在这个团队里工作。或者是工作本身出现的问题，个人的投入与回报产生落差。或者是人际关系上出现问题，跟其他人相处得不太融洽。否则，但凡待得下去，也不会做这样的举动。
但塞翁失马焉知非福，我们接到辞职信，消化第一波的冲击之后，失望归失望，还是要做点什么。不那么好的事情，如果能处理得当，那么就有逆风翻盘的机会。无论是团队，还是个人，——将要离开的人，依然留下的人，都有可能从中受益。
首先，我们要从团队的角度，定位这件事。它影响到的，不仅仅是辞职的这个人，也不仅是接到辞职信的我们。它一定会影响到整个团队。有人离开了，不管职位高低，贡献大小，都会引起公开或私下的讨论。就算是纯粹个人原因，跟团队毫无关系，依然免不了有人借题发挥。更不要说，大部分情况下，有团队的一部分原因。假如不及时处理，已有的问题，就可能进一步放大。
其次，了解对方离开的直接原因。或许是因为更高的职位，更好的薪水，或许是因为现有的环境无法忍受，又或许，是其它个人原因。无论出于何种原因，我们都要给予尊重：相信对方是理性的职场人，清楚要为自己的选择来负责。我们可以语气好一点，直接询问：辞职的原因，未来的打算；或者，团队怎么做，才能留下他。
——真心也好，假意也罢，这些信息，或许只有到了这个时候，才能说出来。他的感受中，团队哪些事情没做好，新工作的吸引力等等，实际上是非常有用的反馈。即使不能让他留下来，多少也有助于后面的团队建设。
再次，以积极的态度面对未来，好聚好散。正如前面所说，我们相信一个人提出辞职，是经过慎重考虑的。人家既然已经做了这样的决定，假如没有一定非他不可的理由，那就不如放手。讲多少过去，其实对挽留的作用并不大。我们都必须要面对的，是未来：大家在职场上的未来。
对此，我们应该做的，就是尊重与支持。
尊重对方，为他留出一扇门。这既是给对方机会，也是给自己机会。尊重他的选择，鼓励他与个人，以及这个团队，保持积极的关系。圈子就那么大，没必要老死不相往来。对方到了一个新的地方，打开新的局面，总会有不同于这里的新发现。芥菜树下看，遇到什么，看到什么，在不伤害现有团队利益的前提下，都可以互通有无。没准哪一天，还能一起合作。
支持对方，关心他的需求。无论他走到哪里，有意无意之间，一定会传播这里的形象。表达出支持，就是在给自己攒口碑。我们可以问他现在需要什么，能够配合的，尽量配合。而且，在接下来的一段时间，还要进行事务交接。以积极的态度支持对方，更有助于减少工作上的动荡，平稳过渡。
建设性的处理方式，可以将个人辞职的消极影响，转为积极，让团队和个人都能得到成长。
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