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“新浪财经2023年会暨第16届金麒麟论坛”于12月21日在北京举行，远东控股集团资深合伙人、远东电气董事长兼总经理蒋承宏，家族企业的优势是结构和信任程度相对最稳定，所有企业成员之间相互协作首先是来自于彼此间的信任，而彼此信任的核心则来自于双方之间的互相了解和共同的“三观”

蒋承宏同时也是远东控股创始人蒋锡培之子，2023年入选《胡润百富榜》。

不过，他也坦言家族企业的劣势，“人才的选择是非常少的，毕竟很多年前还有计划生育的政策，每个家庭只能生一个”。“按照概率来讲，在父亲很优秀的情况下，儿子还同样优秀，甚至比长辈要更优秀，如果说只有一个孩子，大概率是很难做到这一点的”，他说，家族企业最大的劣势来自于人才不够，且有可能人才不满足企业发展的诉求，这对未来企业的传承有很大的挑战。

家办标准研究院：

家族企业最大问题是人才不够、可选择的接班人不够。蒋承宏作为典型的家族企业二代，实实在在道出了目前中国大陆家族企业传承所面临的核心问题。众所周知，小到一个家族，大到一个国家，接班人是非常重要的事情。人才虽然是可以后天培养，但是数量基础也是非常重要，毕竟优秀的人存在一定的概率。

因此，家族传承、家族企业一个基础前提应该是传统中国所讲“人丁兴旺”。另外，作为家族企业，封闭信任与开放信任的平衡，尤其是对职业经理人的招募和使用，也是一个很重要的且不可回避的事情，毕竟不能全靠家族成员来管治企业。