在我的职业生涯中，我经历了许多挑战和困难，但其中最大的挑战之一就是识人。
古人云：宁可不识字，不可不识人。
这句话对我来说深有感触。
我们这是家族企业，所以毕业后我就担任管理职位。
因为没经验，所以遇到了很多问题。
我手下的员工们总是让我感到不满意，我认为他们不够努力，不够聪明，不能胜任他们的工作。
我开始寻找解决方案，慢慢的我发现，问题不在于员工们的能力，而在于我没有正确地认识他们。
我开始学习心理学和人力资源管理，努力了解员工们的行为和思想。
我学会了如何通过观察和交流来识别人，如何了解一个人的性格、价值观和动机。

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我开始注意到员工们的优点和缺点，以及他们的工作风格和习惯。
于是，我根据这些信息，来评估他们的能力和潜力，以便更好地指导他们的工作。
这些年下来，我建立了一套完整的识人体系。
我会定期与员工们进行一对一的交流，了解他们的工作情况和思想动态。
我会让他们完成性格测试和360度反馈评估，以便更好地了解他们的性格和行为。
在我担任一把手的16年中，总结出5条识人术，看人一看一个准，其实不难，你也能学会！
一、面对困难时的表现。
在我们的日常生活中，勇气的表现并不总是显而易见的。