最近，戴尔在中国的日子，不好过。
今年第三季度财报中，戴尔收入同比下滑 12％，其中 PC 业务损失了 11％，市占率已经由曾经的第二，滑落到第四。
*Canalys
对戴尔的遭遇，老狐一点都不同情，这完全是他们自找的，谁叫你搞什么“去中国化”？
今年 3 月，一张传言是戴尔“去中国化”时间表，被网络曝光：
2025 年，完全排除中国大陆中下游供应链，2026 年，剔除中国大陆产的零件，2027 年，完全脱离中国制造。
不止有时间表，还有实际行动，包括 Radeon RX 7900 XTX、Radeon RX 7900 XT、Radeon PRO W7900 和即将推出的 Instinct MI300 等显卡的产品，戴尔已禁止在中国销售。
这种端起碗吃饭，放下碗骂娘的行为，必然会遭到中国市场的唾弃。
戴尔在中国的“蜜月期”
在“去中国化”前，戴尔和中国有过一段很长的蜜月时光。
戴尔成立于 1984 年，老板是迈克尔.戴尔，和其他 IT 大佬类似，他也是大学退学创业。
戴尔最早是搞电脑组装专卖，后来开始自行设计电脑，1985 年推出首款台式机 Turbo，1989 年推出首款笔记本电脑。
1993 年，戴尔成为全球五大计算机系统制造商之一，1999 年，戴尔取代康柏，成为美国第一大个人电脑销售商。
也就在这个时间点，1998 年，戴尔在厦门经济特区建立在华的第一个生产基地，拉开了戴尔在华的序幕。
2001 年，戴尔的厦门工厂实现了电脑产量 100 万台，成为戴尔在全球产量最大的工厂之一。
之后的戴尔，不断深耕中国市场，先后在成都、昆山等城市建立生产基地，戴尔在中国的市场份额，也一路攀升。
尤其在中国的商用市场，因为性价比出众，戴尔产品是很多企事业单位的首选，一旦购买，都是大批量集中采购。
但戴尔在中国，并不只有蜜月，“换芯门”事件，就曾搞得满城风雨。
2006 年，有部分消费者发现，戴尔笔记本电脑采用的是英特尔酷睿 T2300E 处理器，并非订单标明的酷睿 T2300。
不久，又有近 500 名中国消费者反映，戴尔在自己不知情的情况下被换了芯，戴尔一度被批评“对华采用双重标准”。
不过因为耕耘得早，这些事情并没有对戴尔产生多大影响，戴尔在中国的市场份额，一直稳居三甲。
因此，当戴尔高调宣布和中国脱钩，着实让很多人出乎意料。
为何”去中国化“
虽然贵为全球电脑巨头，但戴尔的成功，并不依靠技术，而是靠直销模式。
戴尔的销售模式是，直接从消费者那里拿到订单，然后采购配件组装成电脑，再邮寄给消费者。
这种模式，减少了中间环节，无须自建生产，在大大减少生产成本的同时，性价比也成为了戴尔的核心竞争力。
但在如今的 PC 市场，戴尔的性价比优势并不突出，联想、华硕、惠普等品牌，在产品设计和推广上都下了不少功夫。
联想一直推出多款新品，频繁更新产品线；华硕在中低端产品上大搞“二次元”包装设计，主攻年轻用户；惠普则在性价比上狠下功夫，提供更高配置的产品。
相较友商，戴尔的产品，更新频率慢，中低端产品配置较为老旧，竞争力明显不足。
国内 PC 市场，还不断有国产品牌加入争夺，戴尔在中国的市场形势，并不乐观。
因此戴尔的决定，并非脑门一热拍脑袋，而是在中国 PC 市场和美国政府的共同影响下，逐步形成的。
戴尔选择放弃中国制造，寻找其他国家的替代方案，既为了讨好美国政府，也为了规避潜在的风险。
在美国的政治施压下，承受“去中国化”压力的跨国企业，为数不少，他们的反应，也各有不同。
今年 7 月的华盛顿会议，英特尔、英伟达、高通等公司高管，先后向拜登政府表示，应当收紧对华出口限制的影响，并在实施新限制之前，暂停实施有关举措。
这些公司，也会听从美国政府对华制裁的命令，但他们是一边听令，一边寻求对话，避免刺激中国市场。
英伟达的老黄，还在一些场合表示，中国市场不可代替，退出中国市场不是一种可行选项。
两边灵活走位，尽可能都不得罪，这才是一家跨国企业，在商言商的应有之举。
相较之下，戴尔没有居中协调争取，而是“一边倒”，高调宣布和中国切割，这在跨国企业里，反倒很罕见。
市场教做人
戴尔要做到彻底“去中国化”，基本是天荒夜谈，因为戴尔目前最大的海外生产国家，就是中国。
戴尔在国内的厦门、成都、昆山等三座城市，均建有大型生产基地，要想短时间内搬离且更换零件供应商，无异于痴人说梦。
而且，戴尔零件的“去中国化”，等于放弃中国大陆零部件生产成本低的优势，导致其产品的成本提高，进而影响竞争力。
更糟糕的是，戴尔自己还没彻底“去中国化”，中国市场就已经开始“去戴尔化”了。
*戴尔财报
今年前三个季度，戴尔的销量更是一落千丈，目前戴尔在中国的份额不足 8%，相较于 2022年，几乎腰斩。
戴尔高调宣布去中国化，会让很多企业会担心戴尔未来会彻底退出中国市场，不再采购戴尔的产品。
而且，国内企事业现在正大规模采购纯国产 PC，替代目前正在使用的外国品牌 PC，因此戴尔的商用份额，只会不断降低。
至于相对弱势的民用市场，戴尔早已被华为超越，跌出三甲，照这么下去，很快就会成为“Others”。
*央广网
严酷的现实下，戴尔终于坐不住了，在最近举办的入华 25 周年庆典活动中，戴尔高层公开表示，“去中国化”是谣言。
都传了大半年，现在才说是谣言，早干嘛去了？眼看销量崩塌才服软，已经迟了！
戴尔的教训，可以给很多跨国企业以警示，不要轻言“站队”“脱钩”，否则，市场会教他们做人。
参考资料：
正解局：戴尔急着“去中国化”，为何反被中国“去戴尔化”
雷科技：戴尔，败走中国
网络图片
编辑：陈展翔